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农村电气化网讯：为贯彻落实省公司2016年营销工作会和上饶公司“两会”工作会议精神， 2月22日上午，公司召开了2016年营销农电工作会议。公司副总经理张荣旺出席了会议并作工作报告，相关负责人、营销部负责人及班组长，县公司营销负责人、乡镇供电所管理负责人参加了会议。
本次会议就2015年营销工作进行了总结回顾，对当前工作面临形势和存在问题进行了深入剖析，明确了2016年营销工作方向、重点工作任务和目标。张荣旺强调，要围绕“强化执行，主动作为”总基调，打破管理壁垒，“向下”穿透有力管控有效，精益管理，开拓创新，凝心聚力，持续提升营销管理水平，确保完成公司下达的各项工作任务。
张荣旺明确提出今年重点任务及目标：一是全力提升报装水平，每季开展业扩时限现场核查，编制《电力业扩典型工程造价咨询手册》。二是持续加强优质服务，继续强化客户经理制，持续推进“优质服务”竞赛，不断提升窗口服务品质。三是奋力推动增供扩销，大力推进电能替代，着力降低台线损耗，狠抓数据归真。四是加大营销业务管控，强化电费回收风险防范，持续开展“电费回收”竞赛，推进抄核收专业转型，常态开展营销稽查。五是加快实现智能计量，完成用电信息采集全覆盖，常态化开展计量资产各环节历史数据清理，强化企业自备电厂管理。六是加强市县一体化营销专业管理，推进供电所标准化建设，加强市县公司管理人员岗位双向交流。七是强化信息技术支撑，大力推进营配调贯通，构建一体化信息平台，充分发挥好供电服务指挥中心运营优势。八是大力拓展新型业务，每季度开展能效服务活动，服务好分布式电源并网和新能源汽车发展。
新的征程，新的开始。上饶公司将以过程管控为抓手，以“互联网+”为载体，把用心服务理念贯穿营销工作始终，昂扬的精神状态和饱满的工作热情，凝心聚力，扎实工作，确保完成2016年营销各项工作任务和目标，全力推动营销工作再上新台阶。
标签：上饶供电,营销,农电工作
