农村电气化网讯:为进一步夯实营销基础管理和过程控制,严厉打击营销违规行为,全面深化“异损台区”整顿活动,黄梅县供电公司客服中心从严入手,以刨根问底的工作态度,严肃“问责”机制,对“异损台区”“深挖细查”,以促进营销违规行为整顿自查自纠工作落到实处。
5月27日下午,该中心再次召集全体台区管理员强化营销工作质量“问责机制”,严査工作态度和工作行为,对“异损台区”的相关责任人,进行严肃“问责”,对其所管理的台区,以“拉练”的形式展开“拉网式”的“深挖细查”行动,并将此项行动纳入常态化工作管理范畴。
该中心开展“深挖细查”行动,既是营销违规行为整顿活动的纵深推进,也是对营销违规行为整顿活动的再升级,更是落实公司相关文件要求,从思想上、责任上、行为上,彻底切断“跑、冒、滴、漏”、“徇私舞弊”的源头,旨在全面清理整顿营销全流程、各环节存在的违规违纪问题,切实、有效的改善营销工作质量,努力提升营销工作质效。
为了确保行动取得实效,该中心成立了以党政领导为组长的活动领导小组,制定了活动方案,研究部署了切实可行的具体事项,将严肃“问责”机制传递至每个员工,着力助推活动的时间节点和工作目标。全体员工签订了违规行为整顿承诺书,以增强每位营销人员自律意识和自查自纠的主动性。严格实施监督考核制度,针对发现的违规行为不手软、不姑息,实行责任不追究不放过的原则。中心领导深入现场进行督导检查,及时跟进班组整顿工作开展情况,并对活动情况及时通报,对于活动开展流于形式及出现问题的班组实行“问责”机制。
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