农村电气化网讯:“合闸送电!”6月14日下午3时6分,随着沭阳亚森同汇实业有限公司自建35千伏变电站的成功启用,不仅标志着国网沭阳县供电公司高质量、高标准完成县委县政府重点招商企业用户工程,也意味着为助力全县经济发展作出了电力贡献。
沭阳亚森同汇实业有限公司是由中国500强企业—江苏汇鸿国际集团与沭阳民营企业家孙强共同投资兴建。该公司作为全县重点引进项目,自建35千伏变电站,远景为2台16000千伏安容量主变,年产值可达20亿元人民币。这对全县的经济发展将带来较大经济效益,也将给公司带来较大的电量增长。
服务客户,电力先行。2019年4月初,接到亚森同汇的用电申请后,国网沭阳县供电公司总经理缪春旺立即带领发展建设部、输变电运检中心、营销部、三为公司等部门负责人与属地党委政府、亚森用户进行对接,优化供电方案。最终确定,亚森专线输电线路工程由公司负责建设,变电站由用户建设。
经过勘察,该工程为红线外工程,从220千伏万匹新建35千伏开关间隔起,全线需新建22基35千伏铁塔,其中20基塔全部位于水稻田中。面对施工难题,承担输电线路施工任务的三为公司毫不畏惧,立即编制施工计划及横道图,统筹安排施工。
“施工期间正值2019年6月,气温急剧转热,蚊虫叮咬难忍,夏季暴风雨时常来袭,施工人员在水稻田中‘摸爬滚打’了两个多月。”说起当时建设输电基塔的场景,三为公司马雷不无感慨。“过程中还遇到政处受阻、机械涉水故障情况,我们的施工人员排除万难,采用新型旋挖钻机加班加点完成基础钻孔任务,终于在9月底完成全线22基铁塔基础浇筑任务。”
最终,主供电源35千伏亚森381线施工任务在2019年11月中旬完成,比计划提前6个月。
为了加快用户项目工程尽快落地,该公司还加强内部运转,各专业部门联合办公。发建部积极统筹工程建设中的质量、安全、进度、风险等要素的全过程协调管控,统一对外服务规范,制定高压客户工程项目管理规程,明确跨部门工作界面。“我们先后召开了5次跨部门工程协调推进会。同时,积极收集、分类、存储各项工程资料文件,提高客户工程的整体移交水平,加强客户工程质量全过程管理工作,确保满足工程启动、调试、投运等各项要求,提前3个月完成该企业投产前的准备工作。”发建部朱峰说道。
“我们联合调度、输变电运检中心等部门,先后三次到该企业现场实地踏勘,仔细梳理企业的阶段性需求,全过程对各环节用电提供保姆式服务,对检查、验收中对存在的问题协助用户制定方案,并跟踪整改进度,竭尽全力为客户提供一流的电力营商环境。”营销部苏定新介绍。
“供电公司不但加班加点完成我们的配套工程建设,为我们量身定制用电方案,对我们的变电站建设也提供了非常专业的指导和帮助。”企业负责人孙强感激的说道。
在用户变电站建设过程中,调控分中心组织专业技术骨干进驻变电站建设现场,从设备的安装调试、保护校验、定值整定、竣工验收、资料报审、启动的全过程准备和启动方案的优化提供保姆式的贴心服务。
据调控中心梁涛介绍,针对该企业自动化人员技术力量薄弱的问题,公司选派技术专家主动上门,对设备如何连接、参数如何配置等开展手把手技术指导,并且帮助组建自动化系统网络结构等,每天都加班到深夜,帮助解决一个又个技术问题,实现了自动化系统整体联通,并成功接入电力系统。
6月14日上午,该公司副总经理黄厚杰带领调控、变电、线路等3支专业保障应急队伍来到了亚森同汇,全程指导用户变电站顺利投运。随着送电成功,经过一年2个月的主动服务,协同联动,亚森同汇终于顺利投产。
下一步,该公司将继续全力提供“高速化”服务,对企业用电的各环节进行精准指导,并对用户变电站开展电力体检,保障企业用电无忧。
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