农村电气化信息网讯:本网讯(通讯员 孙爱功 仲莹莹) 5月13日,从国网公司发布2021年4月份同期线损情况通报中获悉,国网沭阳县供电公司同期线损位于全国百强县第65名,全省第11名。此外,入选线损百强供电所9个、达人榜6个,提前完成了该公司年初职代会上要求的一半以上供电所入选百强所的目标。
年初以来,该公司便着手开展指标提升攻坚工作,全面总结全国百强先进供电所——悦来供电所管理经验,制定相应管理办法向全县推广。一是强基固本。组织业务所台区经理现场核实配变、接入点、用户表计完善基础数据,确保PMS2.5、采集、同期系统档案与现场一致,为线损用户参与率、理论线损计算据治理提供可靠保障,管控中新每月15至20日指导督促供电所完成月理论线损计算工作。二是精准数据。确保每日采集成功率100%的同时,还要确保数据的有效性。采集系统中未检查、不合格的数据逐条查看,确保电量正确参与线损计算。比对同期线损和采集系统的供售电量、用户数量,消除因营销2.0上线造成的新上用户表计无表箱不参加同期线损计算、光伏用户同步错误等情况。月底前确保匹配率指标合格。三是限期整改。建立县、所二级联动线损监控机制,管控中心每天上午在微信群中通报各所线损合格率排名,为先进单位“点赞”,晚上通报当天不合格台区处理情况,要求未处理完毕供电所“说说”情况。对于连续不合格的台区,管控中心组织现场检查,对查出的问题加倍考核。四是精益求精。确保线损合格率高段位运行的同时,追求台区线损经济运行率。供电所每天不仅处理不合格台区,对线损率在0%-4%以外的台区实行月销号。小电量台区,督促供电所对能够通过合并低压运行方式的,尽量合并运行、停运、拆除空载配变。同时严格把关新增布点项目,消除无必要新上的台区。五是绩效考核。在原有的线损考核办法上进行大幅度修改,对全月多天不合格的台区进行考核,重奖“干的好”的业务所。同期线损根据“百强供电所”指标市、省、国排名分别给予奖励。
同时,该公司还建立常态的交流学习机制,坚持向先进学习,向榜样看齐,不定期组织15个供电所所长、线损管理岗走出去向先进供电所交流,请专家培训、深化典型经验推广、组织现场解剖等方式方法,着力解决高负损台区等疑难杂症,夯实管理基础,提升管理水平。
当前,该公司线损管理已形成了你追我赶、你行我也行的良好竞争氛围。但线损管理工作涉及工作繁锁,来不得半点马虎,同期线损管控工作永远在路上。
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