沭阳供电韩山所：落实“三问”抓管理

　　农村电气化网讯：“承认差距是一种胸怀，找出差距是一种境界，缩小差距是一种本领，这也是供电所管理问题排查整治活动的根本归宿。”12月18日上午，国网沭阳县供电公司韩山供电所乙安强在冲刺供电所年度各项任务指标推进工作会议上如是说。

　　该所为切实提升管理水平，如期完成年度目标任务，坚持以“问人、问事、问责”的方式找差距、定措施，围绕当前安全生产、优质服务、经营管理等重点工作中取得的成绩和存在的问题，集思广益，对管理中的薄弱环节做到“说清楚”，落实“三问”鼓干劲。一是问人，“我”的职责是什么、到岗到位如何？二是问事，“我”做了哪些工作，差距在哪里？三是问责，“我”还有哪些工作没有做、是否履职尽责、如何做好？

　　该所里各位员工也都主动对照各专业管理标准及排查要求，深入自我剖析，整治薄弱环节，齐心协力促进管理提升。

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来源：中国农村电气化网