农村电气化网讯:2015年8月,明珠公司在沱牌镇供电所开始试点运行配网抢修指挥平台;2015年10月,该平台正式上线。平台运行近半年来,该平台已受理各类抢修工单4500余个,工单电子化率实现100%,客户回访率达100%,客户满意率100%,工单按期办结率达98%以上,指挥中心的话务量同比下降近20%。明珠公司以科技创新促进管理提升,配网抢修业务实现了质的飞跃。
配抢指挥平台 让抢修过程可视化
近年来,电网投资力度不断加大,公司电力主网架结构日益坚强。但是,配网的升级改造仍然相对滞后,加之人民群众的生活水平提高较快,对持续、优质的电力需求更加迫切。为解决矛盾,公司在大力推进农网改造的同时,着力打造了配网生产抢修指挥平台,全面提高优质服务水平。
配网生产抢修指挥平台,由平台软件系统和移动手持终端组成。指挥中心通过移动手持终端的GPS功能,实现对抢修队伍的实时定位,运行轨迹查询,便于派发抢修任务时的人员调配,缩短到达抢修现场的时间;通过专用的移动安全数据通道,实现与抢修队伍的相关数据的实时交互。抢修队伍将抢修现场情况通过文字、图片的方式上传到指挥中心,指挥人员如亲临抢修现场一般,为下一步的指挥决策提供了准确依据。
当配网抢修指挥中心接到电力客户的抢修诉求时,通过快速分析研判,指挥中心在2分钟内将客户的姓名、地址、联系电话、故障现象等基本情况,在配网抢修指挥平台上形成电子工单,以云推送的方式,几秒钟内即可派发到故障辖区抢修队伍的移动手持终端上。抢修队伍接到工单后,立即赶赴故障现场,对故障点情况进行拍照上传、故障抢修等。故障情况若较严重,指挥中心根据现场回传的情况进行研判后,指挥第二抢修梯队人员赶赴现场进行抢修支援。同时,平台可对有可能出现抢修超时的情况进行预警。现场抢修结束后,客户可通过移动手持终端对抢修质量、服务态度等进行评价,作为指挥中心对客户回访时的参考和对抢修队伍考核的依据,实现工单的闭环管理。
配网生产抢修指挥平台不仅搭起了为电力客户提供更加高效、优质服务的桥梁,也使传统抢修中的电话传递、纸质工单方式变为更加准确、快速、方便的电子工单。通过科技手段的运用,成功解决了曾经困扰一时的“抢修人员去哪儿了?”、“时间去哪儿了?”的问题,实现了配网生产抢修的全过程可视化管理。
建章立制 为配抢指挥平台保驾护航
配网生产抢修指挥平台的上线运行,让抢修业务各节点变得更加清晰明朗,拉近了指挥中心、抢修队伍和客户的距离。
平台上线的同时,公司出台了《四川明珠集团有限责任公司配网抢修指挥管理实施细则》,细则按照国家电网公司《供电服务规范》、《国网四川省电力公司95598故障报修执行细则》、国家电网“十项承诺”、“五个一”等相关规定,对抢修队伍都提出了明确的要求,对违反细则的行为也提出了严格的考核标准。
通过将抢修任务明确到人、时间细化到分、考核明确到点的精益化管理,使配网抢修指挥中心受理的客户诉求,从研判派单到抢修执行、从回访客户到工单闭环,环环相扣而紧紧有条,工单的办理及时率和客户满意率得到明显上升。
大平台大数据 配抢生产质效同升
配网抢修指挥平台对受理的抢修诉求进行了详细分类,通过自动生成的日、周、月报表进行统计分析,为公司配网设备找到薄弱点,为下一步的电网投资找准方向提供有力的数据支撑,为赢得客户对公司优质服务的认可保驾护航。
配网抢修指挥平台的运行,进一步规范了抢修流程管理、职责界面划分清晰,杜绝了曾经存在的推诿扯皮现象。一个客户报修、一张服务工单、一支抢修队伍、一次到达现场、一次性完成故障处理的“五个一”抢修服务,既满足了快速复电、增供促销的企业效益要求,也得到了客户的广泛认可。
诚然,配网抢修指挥平台系统还存在需要进一步完善的地方,下一步通过其与智能配网管理平台、智能语音系统、PMS、GIS等系统的数据共享,其在配网生产抢修指挥中发挥的作用将更加淋漓尽致,确保公司在竞争中赢得市场、在市场中赢得赞誉。
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