农村电气化网讯:近期,为准确追踪定位“走失”的电能表计,高效做好台区线损异常“跑冒滴漏”的排查工作,都匀独山供电局供电服务部通过创新计量管理手段,深化运用计量自动化系统与营销系统找回了那些“遗失”的电量。
为落实好都匀供电局“解放思想强意识 增效降本克时艰”主题大讨论中关于成本效益意识的思想,结合独山供电局2020年重点营销工作和关键指标的提升,该局供电服务部成立了以营销副局长作为项目负责人、下设系统分析专班、现场工作专班、业扩工作专班的专项工作组,加强了对台区线损异常等“短板”指标提升缓慢问题的深度分析,通过深挖问题根源、查摆自身在计量管理工作中存在的过程管控问题,将创新计量管理手段作为“驱动力”,旨在全面提升计量物资管理水平和线损核查效率,切实为降损增效、增供扩销“扫除”内生障碍。
该局供电服务部在结合了各专业工作实际情况以及总结过程工作中的问题后发现,造成台区线损异常问题的原因大部分出在“表计”上,主要问题表现为现场新装或更换表计后由于施工方资料移交不及时导致系统未建档计费,最终造成电量流失及表计资产管理的混乱,从而引起台区线损异常。按照以往的工作方式,排查此类表计仅仅只是以台区异常作为参考来发现系统未建档用户、台区户不归变的单一、低效率核查方式,耗费人力、时间多,却成效甚微。
该局供电服务部电能量数据班为改变当前这种被动处理问题的局面,主动打破常规计量运维管理方式,设法从创新计量管理手段入手,通过深化运用计量自动化系统与营销系统进行数据的筛选与分析,研制出一个计量物资核查管理工具,通过这一工具核查出全局范围内所有表计的资产状态,以此排查出未建档计费的表计及现场安装位置,从而缩小了对“走失”电表的排查搜索范围,最终实现对表计的源头管理。这一方法的运用很大程度上将会减轻基层供电所现场运维人员的工作负担,降低时间成本,使其能够在最短的时间内定位到未建档计费的表计位置,从而确保对未建档用户进行系统建档计费,及时找回损失的电量,最终达到降低台区线损异常的实效。
该方法仅仅在该局范围内试点应用一周的时间已初见成效。根据一周的数据统计,共筛查出“走失”表计1224只,其中现场核查出系统未建档表计共125只,预计追回电量约5.5万千瓦时,追补电费约2.5万元。此外,该项计量管理手段已开始在都匀局几家县局进行试点推广。
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