南方电网公司重大科研团队优化调整

　　南网报讯 10月16日，南方电网公司印发《关于调整公司重大科研团队的通知》，对公司原有十大重大科研团队进行优化调整，根据公司发展形势需要及公司创新战略地图，将形成交直流串并联复杂大电网规划与运行、高压直流输电、智能输变电、数字电网与人工智能、储能与可再生能源、电力市场运营、智能配用电、防灾减灾与安全8个公司重大科研团队，团队成员共计560余人，将更聚焦公司关键核心技术攻关方向，激发创新创造活力，营造“唯才是举，谁能干就让谁干”的创新氛围，充分发挥公司重大科研团队作用。

　　据了解，在组织架构方面，新的公司重大科研团队优化了团队人员结构，将科技工作者推上前台，赋予公司科技领军人物在科研创新上更多优先权；减少了团队行政化色彩，选取专业技术人才作为团队核心成员，突出团队技术支撑作用；注重培养创新人才骨干，重视青年人才快速成长，支撑公司高水平科技创新队伍建设。在工作机制方面，新团队实行定期报告机制，每半年召开工作会议并定期向公司开展述职；实行联络交流机制，采用“双创”平台、工作群等形式开展技术交流与信息共享；实行专项工作机制，针对重点工作、重大任务等成立专业工作小组开展专项工作；实行资源保障机制，相关单位在科技投资中预留专项经费，并为团队运作提供所需的人、财、物等资源支持；实行管理评价机制，公司定期对团队进行综合评价，并据此进行优化调整，团队也可对其成员进行考核与评价。

　　近期，团队将聚焦公司“十四五”创新驱动规划编制，提出团队“十四五”攻关方向与重大项目。团队在之后的运作中，将积极推进“十四五”创新驱动规划实施，集中网内优势创新资源，聚焦关键核心技术攻关方向的重点和难点问题，加快实现重大技术突破。 （阚伟民 龚余婧）

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来源：南方电网报