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推行安全风险管理体系建设，是南网公司发展史上一项新的、开创性的工作，在贯彻实施中必将会遇到许多困难与挑战。随着“四钻”安全体系建设工作的深入推进，各级部门高度重视安风体系工作，如何把体系核心思想（即基于风险、系统化、规范化、持续改进）有效地运用到日常工作中，如何充分发挥党支部和党员在安风体系建设中的积极带动作用，使之更好地为企业安全生产管理工作服务，本人浅谈如下。
在平时与同事的沟通、交流中，了解到员工对风险体系的认识和理解不到位，绝大多数人员都会认为，安风体系与我无关，是安全监察部的事，是领导的事，领导叫动一下就去执行，不动就放着，没能有效将安风体系的精髓严格运用到实际工作中。为此，党支部主动融入到安全风险管理体系建设中，充分发挥党的政治优势，在宣传教育、统一思想、凝聚力量等方面积极作为，并注重发挥党员在安全风险管理中的“脊梁”作用，确保安全风险管理体系建设的稳步推进。
个人认为可从四个方面发挥积极带动作用：
一、要让党员在推行安全风险管理体系中发挥 “脊梁”带头作用
俗话说：羊无头不走，鸟无头不飞。任何一项工作的推动，都必须要有引领人。党员先进性的体现，更注定了党员在推行安全风险管理过程中“带头人”的地位。每位党员都应该正确认识党员的义务，真正发挥好在企业中心工作中的先锋模范带头作用。通过不断提升自身综合素质，把握标准、流程，掌握方向，规范日常作业行为，加强安全风险管理宣传教育，让党员走在前面，做安全风险管理宣传教育的排头兵，在提高和强化干部职工安全意识和风险意识上发挥“脊梁”带头作用。
二、要让党支部在宣传教育上发挥积极作用
1.要做好解读工作。要利用网络、信息平台、短信平台、报刊、宣传栏等宣传资源，配合好推进办对安全风险管理的理念、标准、方法进行解读，帮助干部职工充分认识安全风险管理对加快企业安全生产转变发展方式，实现强化安全基础，推动安全发展的重要性，真正对“一切事故都可以预防”的安全管理理念吃透精神，把广大干部职工的思想统一到党支部的正确决策部署上来。
2.要做好学习教育工作。党支部要结合党建工作实际，利用中心组学习会、党支部“三会一课”等时机，广泛开展学习教育活动，最大限度地发动干部职工，特别是基层一线员工参与到安全风险管理体系建设中来。
3.要做好融入参与工作。党支部在参与过程中要把握好尺度和时机，做到不干扰基层一线生产，不增加员工负担。要在安全生产的关键时期，安全风险管理工作推进的关键阶段，做好引领、推动、总结工作，做到添彩不添乱。
三、要让党支部在营造环境氛围上发挥积极作用
1.要营造好舆论氛围。党支部担负着思想政治和舆论宣传工作的职责，在推行安全风险管理工作中，一方面要做好舆论宣传工作，把政策措施宣传到位，用良好的舆论环境来引导干部职工转变思想。另一方面要做好舆情引导，通过开展员工辅导计划，对认识模糊、理解不正确、牢骚怪话、甚至有畏难情绪的员工，要密切关注及时化解，减少阻力，凝聚合力，确保各项工作稳步推进。
2.要营造好文化氛围。构建安全风险管理体系建设是一个长期积累、不断改进规范的过程，在这个过程中文化元素的注入十分重要。承接南网文化与都供“桥文化”，将安风体系建设工作与三都水乡特色文化相结合，特别是对工作场所、现场设备的安全警示、危险标识、安全格言等，以水书图文、色块、线条等方式，为建立安全风险管理提供良好的文化氛围。
四、要让党支部在确保安全工作上发挥积极作用
1.以该局推行开展的“供电所故事会”活动为载体。把安全生产风险管理体系融入到“事故会”活动中，通过员工摆谈发生在身边的真实故事和事件，找准职工在思想不稳、内部矛盾、家庭困难、安全意识淡薄等危及安全生产的风险因素，进行及时排查，分析评估。对党员干部所在的生产班组设备的基础质量、运行环境、抢修方案等安全风险进行定期分析评估，制定安全风险控制措施。使每个员工清楚安全风险点，掌握具体控制办法，执行好岗位工作范围内的安全风险控制工作，把安全风险管理落实在岗位、落实在源头，形成以点带面的安全风险管理格局。
2、以该局推行开展“三面镜子”先锋工程活动为载体，在拿好显微镜看人员上，以推进局安全生产风险管理体系建设达三钻水平、创建廉洁文化示范单位及五个“廉洁高效、为民服务”供电所达省公司示范为契机，合理利用“双培三好”“党员承诺”“先锋岗”“示范区”等载体，查找员工在安全、廉洁自律、作风建设等方面的突出问题，做好风险分析与评估，及时纠正员工错误思想和做法，形成人人遵守规章制度、懂法、知法的好员工，并充分利用各自的资源优势，打造党员安全突击队、党员安全示范岗、安全班组等具有各自特色的“安全品牌”，不断提升安全风险管理质量，使电网的安全生产真正实现低风险高效益的目标，为进一步加快企业的发展方式转变和优质可靠的电网安全环境作出积极贡献。
3.充分利用“创先”这个活动载体，高标定位，细化方案，深化措施，抓落实，抓成效。以党员带头高效完成安全风险管理体系取得良好成绩，助推“创先”活动向更深层次迈进。
总之，影响安全生产的因素纷繁复杂，只有通过安全生产风险管理体系进行系统的管理，才能有效控制安全生产事故的发生，而安全生产风险管理体系建设与实施是一项涉及面广、要求高、较为复杂的工作，需要全局人员的积极参与、协调配合，也希望该局风险体系工作在局党支部和全体党员的带动下，更加深入推进，将活动开展过程中好的经验形成有企业特色的安全文化，不断提高安全生产管理水平创先。
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