X
［本网讯］这几天阴雨绵绵，广德供电公司试保班小刘清晨一脚跨进办公室的门，心想：“嘿，这几天没施工，能好好的休息下了。”然而眼前的一幕让他颇感意外：班里的青年人都在目不转睛的盯着手机屏幕，一边还在记录着什么。
“什么游戏啊？玩的这么入神。”小张回了一句：“还游戏呢，这是团委群里刚发的‘安规考试宝典’软件，里面题目很多很全，对咱们来说简直是神器啊。”“是么，我也赶快下下来看看。”……小小软件就这样悄无声息的在基层班组里火了起来，不出一个星期就逐渐蔓延到了各个乡镇供电所，掀起一阵安规学习的热潮。殊不知，这一切的背后，凝聚着该公司团委“一号两群”新媒体平台幕后团队大半年的辛勤汗水。
在县公司新“三集五大”体系下，存在着结构性缺员严重、团青专职干部缺乏、岗位业务工作量大、活动时间少、信息交流滞后等问题，传统的信息沟通和组织模式存在“沟通慢、氛围差”等现象，已经不能满足工作需求，团青工作方式亟待转变。
为了解决这些问题，该公司在省、市公司团委和相关部门的关心和指导下，自2014年起着力打造“一号两群”新媒体传播平台：“一号”即“微信订阅号”，重点在于工作的宣传和展示，包括上级部署的宣贯，该公司的活动信息、新闻，电力知识的分享等；“两群”，即“QQ群”重点用于业务学习资料、活动资料和照片、宣传资料的共享；“微信群”用于青年的及时沟通联系、活动的组织等。
2014年以来，该公司团委在推广过程中“远近”结合，坚持“先试点、后推广”的思路。第一步，将该公司骨干青年和活跃分子纳入活动群的范围，通过沟通和交流，不断优化调整平台的功能，谋求最合理的沟通方式。同时，培养青年骨干作为群的管理员，发动基层人员力量协助团委管理群空间及资料。逐步形成既定的群内交流、管理规则。第二步，依托于管理体系和人员组织架构，进行进一步的人数扩展，一方面通过即时的沟通，第一时间获取基层人员的想法和问题反馈，以最快的方式解决问题；另一方面通过空间学习资源的分享，让广大团员青年享受到组织的红利，打造出一个全新的供电青年“微生活圈”。
该公司计划利用两年的时间构建具有资源分享、活动组织、文件学习、交流讨论等功能为一体的新媒体传播平台，强化团青服务青年、辅助队伍管理这一核心作用，逐步打造出一个全新的供电青年“微生活圈”。目前，该工作已经颇具成效，其中微信订阅号的关注人数已经将近100人，“一号两群”的建设思路也在该公司不少核心专业部门中被借鉴和推广。
“我最近也学着团委弄了一个安全员的微信群，方便多了，现在工作布置和反馈都用这个，还能在一起讨论安全案例、晒晒作业现场照片。”该公司安质部专职杨唯说道。
标签：广德供电,微生活圈
