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农村电气化网讯：走进唐县供电公司，首先映入眼帘的就是随处可见的“家风”文化。在这里，唐县供电公司结合当前企业发展的新形势、新任务，创新培育“好家风”，由公司下属的五个党支部分别认领了“安全、创效、节俭、诚信、孝廉”五种家风，营造出团结、互助、有爱、崇善、尚德的五种文化，唤醒员工职工的感恩之心、创业之情、创造之力，为企业发展凝聚思想合力。
安全好家风
运维部是确保电网安全运行的“源头”枢纽，点多面广而分散，工作战线长，需要极高的安全系数来保障电网安全运行。运维部便结合现场工作需要，树立起“安全家风”。
据运维部主任黄红恩介绍，运维部在新老职工之间签订了师徒安全协议，“师父”凭借经验做好工作中的安全提醒和沟通，“徒弟”利用自身创新活力加强服务和保障。运维部还建立起党员和职工的安全伙伴关系，划定安全责任区，并制作全家福照片，开展“我为家人保安全”集体承诺，举办“我向亲人说说安全话”安全承诺，形成相互监督、相互促进、和谐共振的良好安全建设格局。
创效好家风
“我们部主要工作任务是营销管理，是公司的创效源，‘创效家风’的创建为我们的工作增添了不少活力和乐趣。”营销部党支部书记李玉峰说到。
营销部以“劳动竞赛”活动为载体，设立竞赛擂台，每天公布甲乙丙丁四个班组的班次售电量、线损等运行参数。实行日清日结。售电量、线损率直接与工资挂钩，职工们下了班第一时间拥到公布牌板前看看当班指标情况，极大地调动了工作的积极性。尤其在智能表上线调试运行中，职工把新上线的数据当作自己的亲人、家人来对待，精细操作，一丝不苟，不去计较加班延点，实现了智能表上线率、采集率等指标达标。
诚信好家风
办公室虽不在生产经营工作冲锋在第一线，却需要每一名后勤管理人员都有极高的责任感和诚信度。后勤保障的标准与否直接关系着生产经营工作情况，后勤保障不合格还会导致员工的工作和情绪的稳定。
办公室定期举办“我的岗位，我的家”诚信演讲，开展最优后勤保障台帐展评，组织文明用语征集，全面倡导“以服务换人心，以情感暖人心”的工作理念，营造了浓厚的“诚信家风”，让每一名后勤保障人员都实事求是地进行物质及食堂材料的配送，以诚信的工作态度保障生产经营一线的生活安全、可靠运行。
节俭好家风
“俭，德之共也：侈，恶之大也。”在修试车间随处可见类似的标语，这来源于修试车间的“节俭家风”。
修试车间，顾名思义以维修设备为主。修试车间就在“俭”字上下功夫，建立了材料维修台账，台帐上清楚地记着维修物品的地点、价值和节约费用。同时，修试车间为每个班组制定 “十、百、千、万”节约创效计划，每名党员每周创效10元、每月创效100元，每季创效1000元，每年创效10000元，引导职工自主加工、修旧利废。
据了解，修试车间每月节约材料费用均在10万元以上，用行动践行“节约”，实现了节俭、提质、创效目标。
孝廉好家风
孝廉教育严在修身，重点在监督，唐县供电公司机关党支部主动认领“孝廉家风”的倡树活动，对重点环节，重点岗位，重点人物定期进行教育监督，把孝文化植入廉洁教育的全过程。
节日期间，唐县供电公司机关举办“廉洁过节，家人放心”座谈会，实施单位、家庭联动机制，让家庭协助监督，吹好廉洁风；并结合职工岗位特点，深化“亲情节”活动，让当月过生日职工，多陪伴家人，拜谢父母；举办女子学堂，教育女工搞好家庭关系，当好贤内助，教育好子女，处理好婆媳关系，用传统文化培育新时期新女性；开辟廉洁文化阵地。使每一名干部职工都做廉洁自律、公道正派的老实人、明白人；结合公司开展的“唐电好人——每日之星”评选活动，评选“最美唐电人”，让先进典型现身说法，通过正面典型激励和反面典型警示，让职工干部在潜移默化中接受教育。
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标签：唐县供电,家风文化,企业发展合力
