X
农村电气化网讯：面对新形势、新任务，国网河北省电力公司唐县供电分公司党委围绕大目标、拓宽大视野、构筑大防线、放眼大格局、坚持大融合，着力打造党建协同发展新优势，进一步调动党组织创先争优积极性，提升党组织服务功能，切实把党的组织优势转化为推动安全生产、电网建设、经营管理的强大合力。
围绕大目标，提境界，凝聚思想共识。唐县供电公司围绕国网、省市公司“两个一流”的大目标，采取专题党课、理论研讨、实践活动等多种形式，不断转变思维方式、提升思想境界；深入开展“应对新形势、树立新观念、蓄力新发展”主题教育，围绕“怎么看、怎么干”、“知形势、明任务”、“知企情、增干劲”等主题，深入开展“三无三降”“和”五比五看五提升“活动，把工作任务传递到基层供电所、班组和岗位，凝聚强烈的思想共识。
拓宽大视野，创载体，夯实基层基础。唐县供电公司围绕”四个同步“目标，按照”精细化、协同化“要求，以更宽的视野创新党建载体，抓实基层基础。完善党委责任和考核评价体系，建立目标管理、指标管理、清单管理、日常管理”四项机制“；推行基层党支部书记述职评议和党员言论负面清单制度，制定党建业绩与薪酬激励挂钩办法；突出考核评价、党员评议、支部建设等关键核心，定量、定性、动态考核基层党支部工作。坚持以”党建+“为牵引，开展以”评星定级、达标升级、争创五星“为主要内容的”五星创评“活动，促进基层党组织固本强基、晋位升级、全面过硬。围绕省市公司党委重点工作，制定具体推进措施。抓好队伍、阵地、制度、活动、保障建设，协同做好党建工作不断服务同业对标、创一流、管理提升中心工作，为公司实现全年目标提供坚强的组织保证。
构筑大防线，严自律，净化政治生态。唐县供电公司按照”六个从严“要求，实施”管理风险防控工程“，加大正风肃纪问责力度，构建反腐倡廉”大防线“。落实廉洁从业承诺制度，实施教育促廉。完善廉洁风险防控体系，制定《岗位廉洁风险防控手册》，定期分析易发生不廉洁行为的重点环节、重点岗位和重点人群；完善内部监控机制，认真落实”三重一大“事项集体决策制度，对照落实党风廉政责任制情况和廉洁从业情况进行自检自评。畅通职工群众监督举报渠道；重点抓好《关于完善形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等两个制度文件落实。在公司范围内要形成党建力量整合；支部委员、党员后备干部要齐抓共管，形成整合党建力量工作大格局。
放眼大格局，重协同，推进企业提质增速。唐县供电公司围绕省市公司总体发展布局，放大协同发展格局。创新党建工作融入中心、服务大局的途径和方法，以服务企业发展和员工成长为目标，以完善和落实党建工作责任制为抓手，统筹推进公司党的建设、队伍建设和企业文化建设，不断增强党建工作的针对性和实效性，努力实现”六力提升“（提升基层组织战斗力、提升队伍核心竞争力、提升反腐倡廉威慑力、提升企业文化引领力、提升品牌建设影响力、提升群团工作向心力），为公司和电网发展提供坚强的政治、思想和组织保证，以党建工作新成效为公司改革发展提质增速。依托国网、省市公司资金、品牌优势，发挥公司发展平台作用，不断壮大发展规模。
坚持大融合，抓统筹，营造和谐环境。唐县供电公司加强民主管理，深入推进民主评价工作，依法维护职工合法权益。实施”暖心“行动工程，建立精准帮扶机制，实现全方位、多角度服务发展、服务民生、服务群众，增强广大职工群众的认同感、归属感和幸福感。围绕建设新型”职工之家“目标，开展”会员评家“活动；围绕实施”新、亮、美“工程目标，持续开展文明站所、文明班组、文明岗点创建活动；扎实开展开门接访、主动约访、带案下访、上门回访”四访促和谐“活动。有效应用网站、微信等信息化手段，问需于民，问计于民，让职工有更多的机会、更多的舞台参与公司发展，提升职工主动参与公司重大决策、重大规划的热情和能力，压缩消极议论的空间，扩大理性建议渠道，形成和谐共建合力。
更多精彩信息请关注中国农村电气化网！
标签：唐县供电,党建协同,新优势
