盐城东台供电：打造一流绩效文化示范点

　　农村电气化信息网讯：（通讯员　吴文）最近，国网江苏省电力有限公司人力资源部以电人资〔2022〕18 号发文，盐城东台市供电公司东台供电所被列为全省21个“绩效文化示范点”之一，这也是盐城公司唯一一家“绩效文化示范点”。

　　绩效文化，是企业文化的重要组成部分，首先是企业使命、愿景、价值观在绩效方向的延伸，其次才是绩效评价、考核体系的建设与完善。绩效文化本质是“企业文化”，它围绕企业的使命、愿景和价值观持续发挥“人性”的正能量。具体表现为高效的组织，顺畅的流程，不断改进的工艺，员工熟练度持续提升，员工更具职业化等。

　　国网江苏省电力有限公司按照“标准通用、评价精准、整体提升、持续改进”的工作思路，推动形成一流绩效文化创建工作指引、评价标准和典型案例等阶段性试点成果，在全省范围内复制推广，让广大员工真正感受和企业同呼吸共命运的意识，以主人翁的态度与企业形成了命运共同体，全面推动一流绩效文化理念与业务的深度融合。

　　盐城东台市供电公司高度重视绩效文化示范点创建工作，专题部署、专门督办、有序推进，定期对示范点建设进度进行评估，通过“全要素、全业务、全流程”的文化转型，建立专业联动的工作网络，并积极调动公司管理资源，深化绩效评价培训，促进“五维四档”考核体系在东台所优化升级，助推“双碳”等新业务与评价体系充分融合。

　　东台供电所采用“方法-展开-学习-整合”的过程评价方法和“水平-趋势-对比-整合”的结果评价方法，深植卓越绩效理念，全面自查问题短板，标杆试点多管齐下，先行探索卓越路径，将电网生产、管理、运营等能力进行有效合成，改善站所办公环境、优化现场工作模式、激发站所创新活力，为东台所绩效示范点建设提供了有力支撑。

　　盐城东台市供电公司东台供电所创建绩效文化由点及线，由线及面，打造成为供电公司的绩效典型、绩效品牌和绩效标杆，从而真正提升绩效管理的“含金量”。

来源：农村电气化信息网