如东供电公司：严把“五关”确保农网工程质量

　　农村电气化网讯：1月20日至22日，如东供电公司组织安监、生技、财务、监审、农电等相关部门人员对全县今年实施的农网工程进行了抽检，对部分安装工艺不规范的台区进行了现场指导纠正，并责成施工队伍进行返工，直至合格才允许再施工。

　　为确保农网工程质量，该公司在工程实施过程中严把“五关”，即：一是严把工程责任关。严格履行江苏省电力公司制定的《农网工程管理六项禁令》，成立了农网工程领导小组、工作小组和专业组，明确各工作小组职责。按照“各司其职、分工协作、密切配合”的原则，建立相应的项目管理制度，凡涉及勘察设计、预算编制、项目审核、材料申报、物资配发，项目实施、竣工验收决算等各环节，均落实责任人，并实行责任追究，做到闭环管理；二是严把工程质量关。深入开展 “安全质量年”活动，加强员工政治思想教育和安全技能培训，不断提升员工执业能力。强化对项目负责人监督考核，提高责任心，使之敢管、能管、会管，确保对施工现场全方位、全过程、全时段的进行安全管理；三是严把工程实施关。公司生产、安全管理人员根据每天的施工信息，深入施工现场，对工程安全、质量和进度实行全程控制和监督，并采取简报形式每周通报各施工现场的施工安全、质量、进度及督察结果；四是严把绩效考核关。进一步细化施工队伍在安全、质量、优质服务等方面三个百分制考核办法，对实施队伍安全责任制落实、工程进度质量、优质服务等方面进行全时段、全过程监督考核和事后评价，确保能者多干，优进劣出；五是严把工程验收关。对每项工程竣工必须组织人员深入现场，实地查勘、实地验收，加强工程现场工艺的监督指导，严格按照工程工艺和图纸要求开展工程建设，做到施工前期勘察部署每点必到，施工进行中监督指导每点必到，工后工程验收每点必到，严格按照工程的工艺标准，打造高质量工程。

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来源：中国农村电气化网