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农村电气化网讯：明珠公司小螺丝池水电站已运行50余年，由于水库运行水位变幅较大，且丰水年份弃水量较多，为消除重大安全隐患，充分利用水能资源，确保安全生产，明珠公司经过反复调研、科学论证，于2014年10月正式启动小螺丝池水电站增效扩容技改项目，目前已安全、优质、高效地完成了机电设备安装项目，预计在3月20日前完成1、2号水轮发电机组调试工作。
主打“精”字牌
小螺丝池水电站增效扩容项目工程是螺丝池水电厂建厂以来工期最长、项目最多、外来施工人数最多、安全风险最大的技改工程。为确保工程安全顺利进行，螺电厂将精细化管理引入工程管理中。
为加强与施工方的沟通，及时协调解决施工过程中的问题，螺电厂提前谋划，成立了小螺电增效扩容项目领导小组，不定期召开会议，全面协调解决工程施工中遇到的问题；主打“精”字牌，在安全管控中实行施工单位自控、项目组管控和安监部门监督三级安全管控体系，要求施工方在入场时必须完善所有施工手续，落实完善安全措施，确保施工安全，合理规避施工安全风险，确保工程安全、有序、优质开展。
由于项目实施过程中交叉施工作业多，施工安全及进度难以管控。该厂安排专职人员蹲守施工作业现场，抓规范、查死角、看细节，发现现场安全措施不满足施工要求，当即要求整改，对于上下交叉作业存在的安全风险，更是要求施工单位缜密安排工序，千方百计确保施工安全。同时该厂还指定专职安全员负责日常安全监督工作，严格督促施工方按照施工工艺标准要求规范作业，确保施工有条不紊进行。
集思广益 确保安全度汛
2015年3月，该厂按照工程计划已完成4台水轮发电机组拆除，只剩一道不具备防汛能力的尾水检修闸门。由于主机厂家供货推迟，无法按原进度计划完成新机组安装。眼看即将进入汛期，如不采取专门的防洪措施，小螺电尾水位超过水机层地面高程325.67m时，将发生水淹厂房事件，造成电气设备损坏、机坑和管路淤塞。
如何才能将洪水挡在厂房外，是摆在螺电工程技术人员面前的一道难题。有人提出尾水渠扎围堰的施工方案，但存在不能防超标洪水，工程量较大，费用较高问题；也有人提出不采取专门的防洪措施，待洪水过后，再进行清淤的方案，但存在不符合安全规程要求、汛后清淤工程及管路清理费用高等问题……
怎样才能达到最佳防汛效果呢？该厂多次组织工程技术人员到施工现场实地勘察，反复测量各项数据，综合分析技术经济指标、施工环境，最终制定了回装部分水机部件加装闷板防洪的方案。在报经上级主管部门同意后，紧锣密鼓的施工便展开了，计划工期仅6天，时间紧、任务重。为在既定工期内保质保量完成施工任务，作业人员每天早出晚归，克服天气炎热、作业环境狭窄、工作强度大等不利因素，严格执行现场作业标准化要求，落实作业现场安全防范措施，精心施工；在作业过程中，各级管理人员到岗到位，认真履职，全面把控施工过程中的安全、质量、进度，确保了该工程施工作业的顺利完成，保证了安全度汛。
多方攻坚 “增容技改”工程务期必成
面对如此大范围的设备技术改造，没有成熟的技术参考和借鉴，工期有限、场地受限、供货周期超限，现场施工人员密集、交叉作业……这一切，都在一定程度上增加了项目建设和管理的难度。面对这些困难，螺电厂全体干部员工清醒认识到自身“漏洞”和“短板”，牢记职责，不辱使命，狠抓目标进度、安全控制、质量控制三大刚性管控目标，确保进度受控、安全受控、质量受控。跳起摸高、爬坡上行，通过自我加压实现自我超越，迎难而上，以战天斗地的勇气、务期必成的决心打响了轰轰烈烈的技改工程攻坚战役，通过实际行动兑现庄严承诺。
螺电全体员工用自己的执着和坚毅，共同见证了一个个意义非凡的节点：
2015年3月，完成4台水轮发电机组拆除；
2015年4月24日，完成机组防汛设备安装和调试；
2015年5月8日，35千伏升压站一次设备安装调试；
2016年3月2日，完成 1号水轮发电机组转子安装；
2016年3月7日，完成首个并网单元工程验收项目；
……
面对紧迫的工程工期，一方面要抓施工安全、施工质量，另一方面还要确保技术改造务期必成，困难可想而知，压力可以预见。惟其艰难才更显勇毅，惟其笃行才弥足珍贵。螺电人与项目单位协作共进，循环更替、交叉往复，目前已安全、优质、高效地完成了机电设备安装项目，预计在3月20日前完成1、2号水轮发电机组调试工作。
据悉，该电站四台机组增容改造后，单台机组额定功率从800千瓦增容至1150千瓦，年增加发电近500万千瓦时，将进一步提高机组调峰能力，增加系统的事故备用容量，进一步改善电网运行条件，同时可充分利用丰水季节清洁水能资源，提高水电站发电效益及调洪能力。
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