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依法依规治企，是保证企业合法运营的基础管理工作，是提高企业经济效益的有效保证。近年来，杭后电力公司认真贯彻落实上级部门“六五”普法、依法治企的有关精神，并结合自身实际，以深入普法为先导，以制度规范为基础，以依法办事为核心，以综合治理为手段，不断加强职工队伍建设，不断加大依法治企的力度，为公司的生产经营、企业的和谐、健康、稳定发展提供了强有力的法制保障。近年来，公司先后被授予巴彦淖尔市“平安示范企业”、巴彦淖尔市“消费者协会诚信单位”、“巴彦淖尔市文明交通示范单位”、“内蒙古自治区2012年—2013年度A级信用纳税人”、“内蒙古自治区安康标竞赛优胜单位”等荣誉称号，掀开荣誉的背后是该公司依法治企、和谐、健康发展的历程。
健全机制 夯实法治教育基础
为全面推进依法治企工作深入开展，该公司认真学习上级有关“六五”普法的文件，认真领会文件的精神实质和工作思路，把法制宣传教育作为公司整体工作的一个重要组成部分来抓。公司结合实际，成立了“六五”普法领导小组，建立和实行普法工作制度，确定普法联络员，明确相关工作职责。公司制定下发了《杭后电力公司“六五”普法规划》，印制了《普法宣传法律法规汇编》75册，为员工发放了《电力法律法规汇编》315册，购买《“六五普法”干部学习读本》420册，充分利用班组学习、中心组学习、周例会集中学习《合同法》、《劳动合同法》及与企业管理相关的基础法律知识和行业法规，并将《安全生产法》、《电力法》、《民族区域自治法》、《交通法》、《消防法》等有关法律、法规贯穿在实践工作中。此外，该公司充分利用教育培训平台，采取带出去、引进来的方式，积极鼓励普法骨干参加法律培训，聘用知识丰厚的老师现场讲解。2014年，公司先后二次参加内电公司法律相关培训，培训人数6人次，公司组织全员进行《新安全生产法》、《交通安全、消防教育》、《电力法》等相关内容培训。通过自学，写心得、谈体会、做记录等多种形式，进一步警醒公司领导依法决策的意识，增强干部职工依法治理自觉性和积极性。
营造普法氛围 助推依法治企
为全面营造健康和谐的法治氛围，公司充分发挥媒体宣传教育作用，充分发挥《杭后电力报》、局域网、电子大屏等阵地的宣教作用，广泛宣传法律法规和在普法活动中涌现的先进人物事迹，宣传依法办事的先进典型事例。公司在各班组设立学习园地，设了“普法教育”、“法制天地”等公开栏目，充分利用宣传栏、橱窗、标语等大力宣传法律法规。
为进一步提高广大居民用户法律意识和爱电、护电、节电意识，努力营造保护电力设施人人有责的良好爱电护电社会氛围。公司结合“3?15”宣传、“12?4”法制宣传等重大日活动，在会展中心向过往群众发放《安全用电及漏电保护宣传画》、《电力客户用电交费指南》、《微信平台使用方法》、《电力故障报修服务指南》等用电宣传资料，向居用户发放雨伞、手提带等礼品增强了广大客户依法用电、依法缴费的责任心。通过安全生产月、营销宣传、党员服务进社区、党员急修服务，广泛开展《电力法》、《电力设施保护条例》、《“新农村 新电力 新服务”宣传画册》 向广大市民宣传、讲解，安全用电相关知识。
为进一步让客户明析电力法律、法规相关内容。该公司组织营销、稽查人员分别深入到街头、工厂、学校等大客户进行用户走访活动。在走访过程中，公司领导认真询问客户需求，及时解答客户疑难，了解和掌握大客户的生产计划情况、年度设备预试、检修情况和阶段性用电需求，积极宣传电力法律法规，为广大用客户排忧解难，真正地架牢了法律联系群众、服务社会的纽带作用。
依法建章立制 企业管理标准化
建立组织，健全制度，全面推行目标管理。为进一步规范员工行为，使各项工作有章可依，公司，结合实际，确定了以引入流程管理为突破点，对标准化管理体系进行系统、全面整合，对现行的管理制度、记录、表单进行收集、汇总、清理，并依据标准化建设的要求，对管理制度进行修订；策划流程目录，优化工作流程，制定企业标准体系表，建立以技术标准为核心，以管理标准为支持，以工作标准为保障，以工作流程为依托的标准化建设体系。
依法建章立制，企业各项管理向标准化、制度化、规范化推进。 目前，公司按建立现代企业制度要求，积极加强公司治理的制度建设，严格按《公司法》和《公司章程》规范运作，目前，公司已形成六大标准化管理体系即安全管理体系、生产管理体系、营销管理体系、经营管理体系、综合管理体系，企业标准管理体系，形成了指导各业务工作所需的技术、管理、工作标准体系，将旗县供电企业13个方面73个工作项目、供电所7个方面46个工作项目按专业化管理进行了分解。其中，引用上级标准533项，公司制定标准227项。该公司农电标准化体系的成功发布使得公司各项工作达到了有章可循，大大提升了公司的管理水平。近几年来，公司安全生产无重大责任事故发生。
在合同管理方面，公司以审计法规和《合同法》为依据，注重发挥内部审计的重要作用，以半年为周期，分别对公司主业、多经及独立核算单位财务收支情况及用电营销的电费收缴、电价执行情况进行审计，使内审工作制度化、日常化，同时还对公司采购合同、承包租赁合同及其他合同执行情况进行内部审计监督。截目2014年11月底，该公司主业签订各类合同141份，多经签定各类合同196份，涉及金额95万元，没有发生重大诉讼纠纷。
依法治企 提升企业经济效益
依法依规治企，是保证企业合法营运的基础管理工作，是提高企业效益的有效保证。为进一步加强供用电管理，规范供用电秩序，不断夯实营销管理基础，提高风险防控能力，为企业实现降本增效、挖掘潜力、扭转经营形势。近年来，该公司始终坚持“依法治企”，对全旗各大工商业、居民用户进行营销大普查工作，依法打击违约用电行为，提高企业经济效益。
2014年，该公司扎实开展基础工作管理，不断加强计量装置运行管理，完成新装表计42812只，周期轮换表计41742只。积极落实“一户一表”改造工程，完成小区改造11个，改造居民客户6800户、改造表箱510只；改造乡村客户3万户，改造表箱4000只。
依法治企，强化抄核收管理，防止“跑、冒、滴、漏”是电力企业经营管理的一个重要环节。为降低线损、提高抄表员的工作责任心，公司各供电所每月抄表前夕召开抄表例会，供电所所长对上月抄表情况进行汇总，对下月抄表重点工作进行统一安排布署。抄表例会上，稽查部对上月查出的违章用电情况进行通报，营销部对线损情况进行点评，通过供电所所长与抄表员一起找遗漏，对抄表中出现的疑问进行排查，制定下步工作方案。通过抄表会亮“结点”、找遗漏，已成为该公司堵漏增长的新创举。
2014年公司对各类用电客户的安全用电进行了检查，截止2014年11月底，公司共计检查各类用户17666户，公变864户，专变1891户，一般工商业2942户，居民12952户，查出电价不符变更电价57户，计量差错1户，私增容量19户；私自更换表计1户；追补电量103582kw·h，追补大工业基本电费66120元，追补违约使用电费27833元，总计169457元。此项工作的顺利实施为地方经济发展提供了有力的支撑。
回首过去，展望未来，杭锦后旗电力公司在坚持依法治企的基础上，进一步完善工作流程，防范经营管理、加强企业内部纪检监查审计工作，使公司在生产、经营、管理等各方面沿着健康的道路发展。马尾扫飞雪，羊头触艳梅。我们相信，在进一步深化政治体制改革的同时，杭后电力的公民素质将会有更大的提升，公司的健康服务水平将会有沿着健康和谐的道路发展，各项经营指标将会有突出猛进的增长。
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