贵州独山供电局完成员工业绩考核实施细则制定修编

　　【本网讯】一个多月来，经谈话、问卷调查等多种方式对广泛征求员工对绩效考核意见的基础上，借鉴系统其他单位在绩效考核方面的成功经验，并结合本单位麻尾及上司供电所实行积分制考核几个月来取得的经验与不足，独山供电局制定了《独山供电局员工业绩考核管理实施细则》，并不断修编完善最终定稿。该细则制定标志着该局员工绩效考核管理更上一个台阶。

　　该细则与原来的绩效考核办法相比，主要是将员工的日常工作进行了量化，以工作积分的多少体现员工的工作业绩，工作积分直接体现为员工的绩效奖金。这样就打破了以往奖金吃“大锅饭”的平均主义现象，真正起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用，客观地为员工提供了公平竞争的良好平台，能充分调动员工的工作积极性和创造性。细则以签订岗位责任书（绩效合约）为考核内容，按岗位类别设置基本积分，这部分以问责的方式进行考核。对于岗位职责外的工作及其他临时性工作，采取工作积分制（抢工分）进行考核。所有员工实行工作积分绩效工资制，积分直接兑现绩效奖金。

　　据悉，从10月份起，该细则将在该局19个部门同时实施，这也标志着该局先前在麻尾及上司试点实施积分绩效改革取得成功。

来源：中国农村电气化网