【本网讯】10月21日,明珠公司总经理丁华在六楼二会议室主持召开三季度工作会暨经济活动分析会。明珠公司领导、总经理助理、全体中层干部参会。会议全面分析了1至9月明珠公司经济活动情况,提出了弱项指标,提出了改进措施。
会上,发建部、财务部、营销部(客服中心)、运维部(检修(建设)工区)、水电运检中心对三季度经济活动情况作了发言;安质部、人资部、乡镇供电所管理部、党群工作部、金电、天仙供电所、大于供电所、江源射洪分公司等职能部门、单位汇报了三季度工作情况,指出了存在的弱项,提出了解决措施,以及四季度重点工作安排;每个单位发言结束,丁华都要就重点工作进行强调,对存在的问题作答复。
与会领导分别就综合计划执行情况、安全生产、农电营销工程管理、“三集五大”导入后各级管理人员和职工岗位安全职责重新梳理、电费回收、职工队伍稳定、集体企业资金回收风险等各自分管工作作了强调和部署。
丁华通报明珠公司1至9月营销管理、大修技改、劳务协作、企业文化落地、包片再进村、作风建设等情况,分析了当前面临的困难和问题,对四季度重点工作的落实提出了要求:一要齐心协力,确保明珠公司年度目标任务的完成;二要攻坚克难,做好明珠公司“三集五大”体系建设导入和薪酬制度改革;三要精心组织,科学安排,完成电网建设、大修技改、秋检等工程任务,全力以赴保证2014年工作完美收官。
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