杞县供电：深化绩效改革“加减”法管理班组动真格

　　【本网讯】10月31日笔者获悉，根据“三集五大”体系建设全员绩效管理的要求，深化一线班组绩效改革，河南省杞县供电局进一步优化了绩效考核细则，使工作任务不仅涵盖关键业绩指标和重点工作任务等全部内容，还通过绩效“加减法”，根据业务难易程度、人员责任大小、工作条件或环境等因素，设定一定的调节系数。使绩效考核工作做到公平公正，有理有据。

　　“加减法”绩效考核细则推行以来，不仅解决了部分员工工作责任心不强、效率低下的问题，还给乡镇的广大用电民众打了一针“强心剂”，供电服务质量明显提高，群众对此反响极好，绩效考核结果也实实在在地与岗位晋升、职务晋升等结合，激励了员工的积极性，从而实现企业与员工的共同发展。

来源：中国农村电气化网