周至县供电分公司再“紧螺丝”确保工作任务和作风建设“双丰收”

　　【本网讯】近日，周至县供电分公司召开领导班子和部室负责人专题会议，部署当前生产经营和作风建设工作，再“紧螺丝”，确保工作任务和作风建设“双丰收”。

　　会上，该公司领导班子各分管领导首先分别回顾总结了近期的主要工作，指出了工作中存在的需要注意和解决的问题，安排今后一段时间的电网建设、计量改造、指标测算、管理网建设、债权债务清理、企业年金等重点工作。

　　西安供电分公司副职级调研员、周至县供电分公司经理李勉林针对调研和检查情况，直接明了指出了基层在日志填写、劳动考勤、环境卫生、工作纪律等方面存在的问题。他强调，一是各包抓组领导和部室工作人员下基层检查工作时要切实履行管理职责，不能走马观花，要向基层单位多强调工作规范，多督促基层改进不足，多提醒基层遵规守纪，以促进整体工作开展。二是在电网建设方面，工作人员要加强设备材料管理，保证入库出库手续齐全完整，同时要结合迎峰过冬工作要求，尽快制定施工计划，组织好工程施工，最大限度保证冬季群众用电。三是在营销工作方面要加强经营管理，规范营销行为，做到据实经营；要求各部室全力配合经营指标的测算工作，提供必要的数据支撑，确保测算的数据尽可能接近实际情况，做到有理有据；要千方百计做好电费回收工作，严格执行滞纳金制度，确保电费按时结零，无隐形欠费。四是在作风建设方面，他特别强调了劳动纪律和工作纪律，重申考勤和请假制度，要求各班站所长及以上人员在周内必须坚守工作岗位，不得出现“走读”现象，因故需要离开须逐级请假，否则按脱岗处理，并要求各分管领导和部室负责人要以身作则，做好示范，带动全员努力工作，保证生产经营工作任务和作风建设“双丰收”。

来源：中国农村电气化网