贵州独山供电局加强全员绩效管理见成效

　　【本网讯】开年以来，独山供电局着力加强全员绩效管理，在供电所绩效改革试点工作取得效果后，开始在全局全面推行量化考核，不断完善激励约束机制，取得了良好的工作成效。

　　11月初，独山供电局针对该局绩效管理工作进行了阶段性总结部署。前一阶段，该局在总结成功经验的基础上，建立了以量化考核为核心的全员绩效管理体系，在局机关职能部门，强化了部门协同，除建立关键绩效指标与重点工作任务指标体系外，还建立了“部门间考核指标体系”，提升了整体绩效；在一线生产部门员工绩效管理中，分类开展工作积分制，将积分制分为“工作数量导向型”和“岗位职责导向型”两种类别，更加关注履责过程中的优质服务和指标的完成，充分调动了一线员工工作的积极性和主动性。

　　据悉，独山供电局还将强化绩效考核结果的应用，加大绩效薪金挂钩力度，强化考核结果在岗位调整、职位晋升、培训开发及评优评先、能力评价等方面的应用，促进员工和企业共同发展。同时，该局人资部还强化绩效定期督导制度和交流评比制度，构建交流平台，加大典型经验推广应用力度，有力促进了各部门绩效管理水平的提升。

来源：中国农村电气化网