三新罗江公司宣贯绩效管理办法

　　【本网讯】11月27日，从德阳市三新电力服务有限公司罗江分公司获悉，该公司日前召集电力服务所员工代表，宣贯即将开始实施的绩效管理办法，收集员工意见反馈。

　　此前，德阳市三新公司制定了《绩效管理办法》，旨在建立起科学规范的绩效管理体系，完善激励约束机制，客观、公正、准确地评价员工工作业绩和工作态度，实现企业与员工共同发展的目标。为解决结构性缺员问题，该办法首次明确了电力服务所超缺员状态下的绩效工资管理，即分别一定程度地给予缺员与超员电力服务所增加和减少绩效工资。为确保这项与员工收入紧密相关，且将于近期实施的办法顺利推进，罗江分公司于当天组织各电力服务所员工代表座谈，宣贯该办法的同时，收集员工意见反馈。

　　宣贯中，该公司人资专责简要介绍了这一办法的组织与管理方式、绩效计划合约与沟通改善、绩效考核与等级排序、绩效基础管理等章节的关键点内容，并重点就主要针对电力服务所制定的超缺员绩效工资管理相关条款进行了举例讲解，同时了解与会员工代表想法，征求意见。

　　据悉，该公司将根据要求，及时向上级反馈当天座谈中收集到的意见与建议。

来源：中国农村电气化网