[本网讯]5月8日,明珠公司以员工大讲堂为载体,在五楼会议室举办了为期一天的中层干部“五维管理”培训。培训特邀北京华新博维管理咨询有限公司培训事业部总经理、厦门中锐管理咨询公司运营总监张君授课。
张君,从事多年管理咨询与培训工作,先后为多家大型国有企业提供培训规划、绩效管理、薪酬设计、胜任力模型、管理能力提升等多方面的咨询服务和培训授课,对大型国有企业的管理生态、员工特点、制度理念有着准确的理解和成功的把握。
课上,张君采取互动和案例分析等方式,结合自身管理经历,通过举一反三,围绕“什么是管理、管理者做什么、管理的目的、管理的现状、作为下属职业经理常见的角色错位、猴子管理法、管理自己”等方面诠释了“五维管理”的内涵,内容丰富、见解独到。
通过培训,明珠公司员工纷纷表示受益匪浅,理论联系实际的讲解,不仅为大家拓宽了视野,“五维管理”的理念更能学以致用,对今后的管理工作具有指导和借鉴意义。
明珠公司领导、全体中层干部、机关本部全体员工、下属各单位班组长及关键岗位相关人员参训。
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