[本网讯]“我们已按农电公司的统一安排,召开了管理提升工程专题会议,成立了领导小组,明确了提升指标,制定了供电所提升工程实施方案,现正在按计划将本月台区线损合格率指标提升到98%以上。”这是6月11日下午江苏洪泽县供电公司东双沟供电所所长唐太胜在该公司召开的乡镇供电所管理提升工程第二阶段部署会上的表态发言,标志着该公司今年乡镇供电所管理提升工程全面进入实施阶段。
为贯彻落实2015年省、市公司营销农电工作会议精神,全面提高农网供电服务能力和乡镇供电所管理水平,圆满完成乡镇供电所管理提升工程各项指标和任务,根据《国家电网公司关于深化县供电企业管理和全面完成乡镇供电所管理提升的工作意见》和《江苏省电力公司营销部(农电工作部)关于开展乡镇供电所管理提升劳动竞赛的通知》、《江苏省电力公司营销部(农电工作部)关于印发乡镇供电所管理提升工程实施方案的通知》相关要求,尤其是根据省公司把2015年乡镇供电所管理提升工程量化指标由25项拓展到35项后,洪源农电公司结合各供电所2014年指标完成情况,下达了2015年各供电所管理提升指标,并组织制定了《2015年乡镇供电所管理提升工程实施方案》。
据悉,该公司2015年供电所管理提升工程分为三个阶段:第一阶段是2015年5月为工作部署阶段,主要任务是制定供电所管理提升工程实施方案,明确供电所管理提升的总体目标、重点任务、工作计划,召开会议进行全面部署。第二阶段是2015年6月至10月为全面实施阶段,主要任务是对供电所管理提升工作情况进行诊断分析,找准管理中的薄弱点,研究提升方向,采取行之有效措施,切实解决供电所短板指标和存在的问题,确保管理提升工程取得实效。第三阶段是2015年11月为总结评价阶段,主要任务是各供电所要对供电所管理提升工程进行自查自验,对工作进行总结分析,提炼管理创新和典型经验,迎接上级公司考核验收。同时农电公司还将按照省公司营销部(农电工作部)制定的乡镇供电所管理提升工程劳动竞赛的考评要求,考评出先进供电所和先进农电员工以及先进农电管理人员。
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