资溪供电全面推进“账、卡、物”一致性对应工作

　　农村电气化网讯：为有序推进资产全寿命周期体系建设，提升公司基础管理水平，使公司资产精益化管理和量化管理得到有效提升，自八月份起，资溪县供电公司结合资产管理现状，全面深入开展资产设备实物清查的工作。通过资产清查和“建立账、卡、物”一致性管理机制，为最终实现“账、卡、物”一致逐步推进。

　　首先是公司领导层面高度重视。成立由公司经理任组长、分管生产、财务、营销副经理、安全总监、财务总监任副组长的专项工作领导小组；安监部、运维检修部、财务部、营销部等部门负责人及相关专职任组员开展协同工作。

　　其次财务与运维等前端部门密切合作。每个星期一省公司视频会议后召开专项小组会议，总结上个星期工作进展，并安排本周工作计划。财务部门一是对生产部门提供的存量资产数据进行清查、核实，对空缺数据及信息进行补充完善、对不合格数据进行清理整改；二是对于增量资产，根据“账、卡、物”一致性管理机制要求，取得合理、有效的依据后及时对ERP数据进行更新完善。

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