上饶供电召开“三集五大”巩固提升暨“五位一体”深化应用学习研讨会

　　农村电气化网讯：11月26日，公司“五大办”在11楼会议室组织召开了“三集五大”巩固提升暨“五位一体”深化应用学习研讨会。公司在家全体领导、副总师、“三集五大”各专业部门、运营监测（控）中心、供电服务指挥中心、上饶市三清山电力开发公司、经济技术研究所、培训分中心等主要负责人参加会议。

　　会议由李迎军总经理主持，学习研讨围绕“三集五大”巩固提升以及“五位一体”深化应用，在“三集五大”体系建设的前三年查找不足，按照国网公司顶层设计的要求探讨各专业存在的问题以及如何管理提升。会上，人力资源部、财务资产部、物资供应中心、发展策划部、建设部、电力调度控制中心、运维检修部营销部、运营监测（控）中心、供电服务指挥中心主要负责人从组织学习情况、对照专业管理重点难点谈学习认识、专业管理存在的问题分析、管理提升对策与难题破解措施等方面内容进行了详细的学习研讨汇报。

　　李迎军总经理对各专业学习研讨进行了简要点评，点明了提高公司管理效益效率的三大难题，一是要有坚强有力的干部队伍支撑，二是要构建有效的管理体系，市县公司管理转型，必然是化繁为简。三是如何打造高效的执行文化。十个专业做了很好的发言，进一步重温了各专业管理的三集五大实施方案、知识点、关键点。都能够在推进“三集五大”体系过程中发现问题和矛盾，都有充分的准备、认真的思考。但是部分专业仍存在视野不够全面，专业范围内未覆盖、未涉及，未聚焦、矛盾不够清晰等问题。要再学习、研究《国家电网公司“三集五大”管理变革探索与实践》，对比公司全年的管理实践，得与失进行总结。要把专业管理抓实，自己列题目、审题目、找答案，争取更多的管理创新成果。关于县公司的管理深化，下一步，要在市公司机制比较顺畅、专业条线比较清晰、比较可操作的情况下，做好县公司管理的整体运行和指导。

• 更多精彩信息请关注中国农村电气化网！

来源：中国农村电气化网