农村电气化网讯:自开展星级供电所创建活动以来,国网武邑县供电公司多措并举推进星级供电所创建进程,进一步促进了供电所各项工作扎实开展,解决了管理中存在的突出问题和薄弱环节。
一是加强组织领导,成立了以公司主要领导为组长、分管理领导为副组长、各中层单位负责人为成员的星级供电所创建领导小组,把具体责任落实到人,确保一级对一级负责,层层抓好落实,为创建工作提供了组织保障。
二是加强对供电所的督导检查力度,每月定期组织相关专业部室采取“对口检查、责任到人、查改结合”的方式,对创建过程中出现的问题及时提出整改意见,进行过程管控,避免创建工作流于形式。
三是通过定期检查、不定期抽查的方式,对供电所环境卫生情况进行现场检查,并以“供电所环境卫生通报”形式进行“晾晒”,从而加强了供电所环境卫生治理,实现供电所环境卫生的常态化管理,保持了供电所整洁、清新的办公、生活环境。
四是针对供电所营业厅便民服务设施陈旧、残缺的实际情况,为方便客户众,不断提升便民服务的人性化管理水平,为各营业厅及时更新、增补了便民服务设施,实现了供电所基础设施的规范化管理。
五是以市公司星级供电所推进会为契机,适时组织供电所人员到其他先进县公司供电所参观学习,学习先进经验,交流工作方法,取长补短,使创建工作目标更加明确,思路更加清晰。
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