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农村电气化网讯：1月14日，和县供电公司张集配电队组织施工人员，对10千伏105腰埠线上李支线3#电杆脱落的C相导线进行绑扎，及时消除线路运行安全隐患。这是该公司在推进配电队建设中，强化农网运维检修集约管理工作，提高配电设备运行管理水平的缩影。
和县供电公司按照配网运维检修集约化管理要求，全力推进农网配电队专业化建设，将全县91条10千伏线路运检工作从供电所剥离，成立4支配电运维专业队伍，分片负责维护全县10个乡镇2050公里10千伏线路。根据“营配分离”的原则，该公司对配电队设备运维、农网建设、安全管理等业务进行专门界定，做到业务分配不交叉、职责分工不重叠，工作任务无“盲点”。同时，不断规范配电队岗位设置、业务职责和管理界面，全面实施新模式下的农网运检集约管理模式，实现配电运维精细化、标准化和规范化管理、
精心运维，提升设备管理水平。大力加强配电队管理标准化建设，全面实行“设备主人制”，坚持配网月度分析例会制度，加强对配网设备的运行维护和管理，建立配网运行线路跳闸档案，对跳闸率较高的线路进行监察性巡视，发现缺陷限期整改并进行复查。有线路巡视、跳闸分析等制度为依据，配电队将任务分解，每个人负责1至3条线路，定期将跳闸次数进行排名、公布，促使线路运行维护人员增强责任心，加强线路巡视，及时消除缺陷和隐患。
加强监督，提升安全管理水平。根据配电队管辖区域项目点多、分布点广、人员分散的实际情况，强化设备运维安全管理工作，完善作业现场管控机制，对施工计划安排、作业人员配置以及违章行为查处进行全过程监督，加强施工作业情况动态督查和考评力度，做到每次开工作业前，必须深入分析作业安全风险，全面落实安全作业组织技术措施，充分发挥班组安全员的作用，大力提倡作业互相监督，达到现场作业安全管控全覆盖的目标。
健全机制，提升服务管理水平。增强农网线路抢修服务能力。重新修订农网抢修流程，强化配电队、供电所以及工程队的协同作战能力，彻底改变原来高低压线路全部由供电所抢修局面，在明确了各自工作职责界面同时，引入多方协同联络机制，提升应对大面积抢修的应急处理能力。同时，充分利用配电队人员、车辆、工器具以及技术等资源集中的优势，采取运检集约管理模式进行统一指挥，发挥大型作业协同配合、小型作业机动灵活的作用，最大程度地缩短故障停电抢修时间，减少停电检修次数，提高供电可靠性。
强化保障，提升物资管理水平。针对配网运维物资点多面广、条目繁杂、需求范围和数量很难精准的实际情况，按照“物资集约化”体系建设专业指标标准，积极构建科学合理的仓储管理体系，密切跟踪工程项目物资到货情况，提高配网运维库存物资周转效率，加强仓库物资的规范摆放，按种类、规格、用途科学分类、分区，设置明显物品指示标志。保持配电队应急库整齐、清洁，将物资供应全流程监控纳入常态化管理，确保工程项目物资的及时供应。
和县供电公司自推进农网配电队建设以来，通过实行设备主人制、安全监督制、服务提升制、物资保障制管理，促使农网运维工作取得初步成效。目前，该公司4支配电队共消除各类农网10千伏线路安全隐患110多起，组织开展电力设施安全隐患集中治理行动，共清除树障6200多棵，农网线路跳闸率实现连续2个季度下降，降幅达38%，实现无运检类客户投诉目标。
标签：和县供电,配电队建设,电网建设
