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农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司把人才建设和提高员工队伍素质作为促进企业发展的重要切入点，通过岗位练兵、技能比武等多项举措发现和培养高技能人才，并进一步拓宽工作思路，将技术比武与创新、效益、安全相结合，提高技术比武的参与度和实效性，激发员工学理论、钻业务、练硬功的积极性，营造浓厚技术氛围，增强企业发展驱动力。
比武+创新拓平台。在今年比武活动中，唐县供电公司首次采用了“常规比武+趣味竞赛”相结合的模式，以“实用性、先进性、创新性、趣味性”为组织原则，以安全素质、操作水平、工作效率及成本控制能力为考核重点，组织开展“青工趣味技能竞赛”，在考核检验参赛选手基础岗位技能的基础上，注重比赛过程的趣味性，以此吸引员工广泛参与。“青工趣味技能竞赛”重点设置了蒙眼正确佩戴安全帽、CAD制图、隐患排查、单体耐力竞赛等竞赛项目。在活动组织过程中，他们还注意征集员工群众的想法、建议，对员工参与意愿强烈而暂未列入活动竞赛项目，人资部在综合考察后对应增加项目，最大限度满足广大员工练兵竞技热情。目前已有176名员工报名参与到“青工趣味技能竞赛”活动中。
比武+效益中心。唐县供电公司将岗位节能增效的理念融入到技术比武活动中，在部分比武活动操作技能比赛环节加入成本考核，增强参赛选手节能增效意识。网络维修操作技能比赛热熔、冷补两个竞赛环节中，给予每名选手两份材料即两次操作机会，对于一次性操作成功的选手给以材料节约加分项，激励选手提高业务素质和操作水平。他们还围绕公司生产经营、改革发展需求开展群众性经济技术创新活动，将竞赛活动与工作岗位挂钩，在站所与站所之间、班组与班组之间、员工与员工之间开展操作性强、可比性强的比赛活动，大力推进“工人先锋号”、“创新示范岗”、创建和“金点子、银点子”征集活动，鼓励广大员工从岗位视角开展研究解决生产中遇到的难题、落后设备的革新改造，寻找节能增效空间。
“比武+安全”模式添保障。比武竞赛的最终目的是提高全员综合素质，确保安全高效生产。唐县供电公司把技术比武活动有效融入企业安全生产大局中，生产中用什么，就学什么，比什么；安全工作的薄弱点是什么，就练什么，赛什么，青工劳动技能缺什么，补什么，练什么。在蒙眼正确佩戴安全帽比赛中，“蒙眼”设置即考核参赛选手对于安全帽佩戴使用的熟练程度，又能模拟突发极端状况下的视觉环境。隐患排查竞赛，考验员工的隐患辨识能力和整改措施制定水平，提高业务技能水平，超前消除各类不安全隐患，杜绝安全事故的发生。
唐县供电公司通过“比武+”活动的开展，逐步建立了以牵引机制、激励机制、约束机制、保障机制为主要内容的人才队伍技能提升管理机制。一是全面健全生产技能人员岗位胜任能力提升培养体系，科学规划生产技能人员提升重点，组织生产技能人员参加技能实训、专项培训、专业技术评审和专业技能考试，为广大员工提供更广泛的学习培训机会。二是提高员工理论文化素养，开展学习成才竞赛。坚持把开展员工学习成才竞赛活动作为一条主线，贯穿于工作的全过程，从提高员工的科学文化、技术水平、业务素质入手，采取多种有效形式，激发调动员工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性，根据不同时期的生产特点，开展有针对性的劳动竞赛活动。三是针对企业发展现状，开展一系列创新、创效竞赛，通过技术革新、发明创造、技术攻关、劳动竞赛、合理化建议取得各项成果，广泛开展新技能推广应用以及绝招、绝活、绝技的传授活动，激发一线学技术、练技能的积极性。四是加强轮岗交流学习，增强员工综合素质，开展公司广大技术人员在先进兄弟单位、同专业之间的跟班交流轮训，促进公司专业人才良性成长。推进内部关键岗位和重要部门专责轮岗交流，推进技术人才对流，强化日常管理。五是组织开展心理座谈和一对一个别交流等活动，及时为员工提供心理咨询与辅导，促使员工的思想观念，从“要我学”转变为“我要学”，将学习与生存紧密挂钩，教育广大员工理解技能提升，支持技能提升，增强学习的自觉性和紧迫性。六是全面营造技能提升学习氛围，着力营造良好的员工技能提升学习氛围，建立员工岗位成才的有效机制，以一定的手段和措施鼓励员工学文化、学技能，并为其成才提供学习和锻炼的机会，创造良好的学习氛围。
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标签：唐县供电,比武+,员工技能,全面提升
