四川省电力公司总工程师一行调研蓬溪公司工作

　　农村电气化网讯：11月30日下午，国网四川省电力公司总工程师石俊杰携省企协分会秘书长卢昌华、省公司调控中心党委书记王小川、运监中心副主任罗晓伊、企协分会企业管理处处长彭杰及企协分会标准化处处长杨俊一行到蓬溪公司调研。遂宁公司总经理何永祥、党委书记苏旭燕及蓬溪公司领导班子成员陪同调研。

　　石俊杰一行来到电力调控分中心听取了当班值守人员对电网运行情况的汇报，深入了解了蓬溪公司在省公司控股以来电网负荷发展、电网日最大负荷量、红江电厂、不同负荷等级线路检修安排操作量、县调编制、班组基本情况、值守人员安排、配抢业务量等，全面掌握电力调控分工中心各项工作开展情况。

　　在座谈会上，蓬溪公司向石俊杰一行就公司基本情况，生产经营、基础管理、党建工作，安全生产方面的“电力医生”、动漫+清单图解典型案例300条、智能电表推广运用，科技创新管理方面的配网自动化建设、智能派工单系统实现故障报修全程管控，班组建设亮点工作及取得的成效进行汇报。调研人员观看了蓬溪公司精益创新工作视频短片及农网40分钟抢修圈模拟展示。

　　石俊杰对蓬溪公司安全生产、电网建设及科技创新管理方面取得的成效给予充分肯定。他强调，不同的客户群体要采用多样化的服务，结合对客户忍耐度的调研和掌握，积极化解问题；要强化智能派工系统运用信息安全管理，进一步完善外网隔离措施，确保系统数据和客户信息安全；要抓好配网自动化系统建设，按照省公司要求，建议将现有配电终端3遥模式更换为2遥模式，确保电网安全可靠运行；要结合自身工作多搞一些创新，创新项目总结、提炼要定量，成效收获以具体数据展示出来，更具说服力。石俊杰鼓励蓬溪公司再接再厉，在2017年创新年中多出成果和业绩，加快步伐向“一强三优”现代公司迈进。

　　何永祥对石俊杰一行调研、指导蓬溪公司工作表示衷心感谢，要求与会人员在创新管理中必须以安全为前提，表示将进一步抓紧抓牢安全管理基础，完善举措、创新工作、大胆实践，力争各项工作再上新台阶。

　　“抢修梯队人员是怎样安排的？一个抢修圈配备几个人？储存的小型抢修器材只适用普通故障抢修服务，遇到大型抢修物资器材又是怎样落实和组织的？……”在大石供电所，石俊杰高度关注故障报修、智能派工单系统及“40分钟抢修圈”各环节安全管控、抢修业务衔接、边界互助配合和抢修物资到位情况。在“员工大讲堂”石俊杰还饶有兴趣的拿起员工的学习笔记翻阅，了解员工学习生活情况。

　　“遂宁公司始终‘坚持哪里有党员，哪里就有组织’的原则，实现一个支部一个阵地；我们推行党员积分制管理，激发党员履职干事激情，并作为年度评先评优依据；党员项目领办承诺，实现党支部建设工作的具体化，党员领办一个项目，着实解决一个问题，扎实干出一番成效……”在供电第二党支部活动室，苏旭燕详细地向石俊杰介绍公司基层党建工作。

　　在陪同人员的引领下，石俊杰一行还参观了大石供电所班组文化墙、连心桥工作室、安全生产工器具室等。

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来源：中国农村电气化网