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农村电气化网讯：3月3日，江苏镇江供电公司市郊农电综合管控中心副主任戴婷婷带领线损电费员、营销业务员、用采计量员和生产技术员一行6人来洪泽区供电公司农电综合管控中心开展工作交流。
镇江市郊农电管控中心一行人实地查看了洪泽公司农电综合管控中心，观看了该公司农电管控中心创新项目——农电综合管理展示平台。并与管控中心人员就营配数据清理完成机制、智能柜使用以及供电所资产设备领退制度、用采系统日常采集维护以及同业对标完成机制、三相不平衡如何提升等工作交换了看法，双方提出建设性意见。
双方交流人员就供电所变压器容量、布点情况、95598报修、pms2.0指标管控手段、同业对标有哪些指标列入对标考核、业扩时限（新上户房产材料、合同管理、电子档案）、自动化抄表率使用什么方式进行提高、用采系统理论线损怎么进行调整，如何与日采集线损差距能一直能保持在2%以内和管控中心专职人数、工作职责和工作范围等16个有关问题进行了一对一、面对面交流方法措施。
洪泽区供电公司农电综合管控中心自2015年成立以来，农村供电所同业对标年年名列全省第一名。两年来，农电综合管控中心充分依托省公司营销一体化平台、PMS系统、农电综合管理系统、95598、用电信息采集、营销稽查监控等系统，集营销业务、抄核收、线损管理、采集运维、农网项目核查上报、配变负荷实时监测等监控于一体开展日常工作。同时，严格按照市公司“八步工作法”规范统一工作流程和工作方法，明确管控中心周报、月报责任人及发布上传到营销农电工作看板的工作要求，实现管控中心对供电所专业管理的量化和亮化，促进管控水平提升，并将农电综合管控中心建成专业分析中心、问题诊断中心和协调指挥中心，有力推进农电专业管理和综合管理融合，实现人力资源集约化、数据管控实时化、农电管理精益化，提升工作效率，促进供电所各个指标的提升。
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标签：洪泽供电,镇江公司,农电综合管控
