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农村电气化网讯：5月4日，省公司副总经理杨又华来到国网上饶供电公司督导检查问题清单梳理全覆盖工作。公司全体领导班子成员，各部门、各基层单位负责人、玉山县公司主要负责人参加此次工作汇报会。
公司总经理李迎军、玉山县公司经理揭其川对问题清单梳理工作开展情况进行了汇报。杨又华对上饶公司问题清单梳理全覆盖工作给予了充分的肯定，他指出，国家电网公司、省公司对问题清单梳理工作提出了严格、明确的要求，上饶公司动手早、力度大，工作开展扎实，宣传部署到位，在接下来的工作中要始终遵循问题清单梳理总体要求，围绕工作主线，推动内控流程完善和管理水平提升。
杨又华要求，一要统一思想，提高认识。问题清单梳理工作既是公司苦练内功、提高管理水平的重要手段，更是关系电网发展的政治要求，公司上下要从思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致，从如何适应变化的环境、如何建设发展的电网、如何把改革成果运用于企业、如何普惠于民的高度去思考问题清单梳理工作。二要全面动员，落实责任。公司所有部门都应积极参与、执行问题清单梳理工作，切实履行“一把手”责任制，按照一级指导一级原则开展工作，落实好各级责任人的职责，确保工作顺利开展。三要加强督导，准确把握。各级领导班子要深入基层逐级对下开展现场督导，梳理过程中要始终把握问题方向，加强问题判断，区分全局性、战略性与企业经营管理的问题。四要深入分析，体现特色。既要体现总体部署安排，又要体现个体化差异，参照近年发展规划、年初工作报告找出制约上饶经济发展和关系百姓福祉的重点问题，从振兴苏区电网、扶贫攻坚入手，体现区域特色。五要上下联动，协同配合。积极与省公司各部门沟通协调，建立分层级、分专业工作沟通渠道，把问题清单梳理全覆盖工作与日常工作有机结合。六要抓住关键，弥补不足。着重抓缺点、难点、重点，从降成本、补短板上重点思考，深入分析制约电网发展的因素，与企业全年各项工作有机结合，并以此为契机弥补经营管理中的不足。七要狠抓党建，求真务实。在问题清单梳理全过程中，要始终把安全生产与党的建设做为头等大事来抓，充分发挥党员先锋模范带头作用，转变作风，求真务实。八要查改结合，注重提升。在梳理、查摆问题之后要抓好问题的整改，注重总结提升，以问题为导向创新管理手段，切实提升经营管理水平，确保工作扎实稳步推进。
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标签：省公司领导,上饶公司,督导问题,清单梳理,全覆盖
