农村电气化网讯:近日,在国网临漳县供电公司全面开展宣贯绩效管理理念,营造良好绩效管理氛围活动,在员工中具有较大的影响力,起到了凝聚团队力量、促进自身职业发展、提高自身素质的良好效果。
为贯彻落实《国家电网公司绩效管理办法》,该公司成立宣贯领导小组,制定学习宣贯方案,明确职责分工、宣贯形式、培训对象、工作进度安排及成效目标等内容,确保组织有序、宣贯到位。通过中层干部会议、全体职工大会对《国家电网公司绩效管理办法》进行再次宣贯和解读,详细阐述全面推行绩效管理的必要性、重要性及公司绩效考核的总体方向。将《全员绩效管理宣贯手册》印发人手一册,让每位员工都能清晰定位自己的工作目标和素质能力,提升目标,提升绩效,实现自己的职业发展目标。
通过宣贯学习和解读,使全体员工充分认识到绩效管理工作是落实公司“业务流程化、工作标准化、管理扁平化”的具体体现,是和管理工作密不可分的,它不是某一个部门的工作、而是部门的整体工作,需要每一个班组、每一名员工来共同完成,才能确保全员绩效管理工作顺利推进。从而,使员工们目标明确,底数清晰,履职尽责,干劲倍增。
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