农村电气化信息网讯:(通讯员 魏家晋 仲莹莹)10月14日,沭阳公司召开供电所调研收集问题和建议会办会。围绕调研中收集的问题和建议,认真抓好落实与执行,增强各级人员责任心,切实维护农电队伍和谐稳定。
该公司总经理汤峻指出,供电所的管理能力和水平在很大程度上决定着公司各项工作的质量和效率,公司高度重视供电所工作情况,通过调研和了解,积极听取供电所提出的意见建议。一是加强专业管理,三新公司要优化完善绩效考核机制,建立常态问题督办机制,专业部门协调解决,确保专业流程闭环。二是加强制度管理,建立科学合理的机制,及时完善和修订各专业文件制度,确保制度依据完善。三是加强政策宣传,开展季度“三新大讲堂”活动。加强对供电所相关专业和人员的政策宣贯,由公司各专业部门主任进行授课,确保政策传达到位。
该公司党委书记赵健要求,一是调研供电所收集的各类问题按照上级公司的文件规定和要求,限期整改并及时答复。二是主动加强与一线供电所员工的沟通交流,针对反映的焦点问题、个性问题抓好落实整改,助力农电队伍和谐稳定。三是各专业职能部门要围绕收集的问题和建议,发挥好专业指导,抓好落实与执行,增强各级人员责任心,提升专业管理效能。
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