国网宁德供电公司：多维发力 推动全业务核心班组建设

　　农村电气化信息网讯：（通讯员 李欢欢 姜南昵）为深入锻造自主实施“主力军”，打造人才队伍“新根基”，国网宁德供电公司以现场实战为导向，勤练兵、提效能，铸造素质过硬专业人才队伍，推动全业务核心班组建设持续深入。

　　真抓实干，锻造自主实施“主力军”。220千伏桐城变全站综自改造是该公司首次全站自主实施的220千伏电压等级综自系统改造项目，该公司承担现场勘察、电缆敷设、保护调试、信号核对等流程。该公司坚持核心业务“自己干”“干得精”，常规业务能力“不丢失”“干得了”，着重攻坚后台数据库配置、远动配置、保护信息管理机配置等多项业务，在关键处、要害处下功夫，促使班组成员逐步提升关键业务自主实施能力覆盖率，稳步推进全业务核心班组建设，最终成功拿下桐城综自改造项目。

　　顶层设计，守牢关键业务“主阵地”。“验收工作必须按照标准化验收作业指导书执行，信号要实际做……”在220千伏漳湾验收现场验收负责人如是嘱咐工作班成员。该公司以220千伏漳湾变电站#4主变扩建工程验收为契机，精准掌握各环节情况，动态管控问题设备清单，确保主变验收质量，推动生产和基建融合，积极落实设备运检全业务核心班组建设要求。主变扩建验收小组是由班组选派的骨干人员和优秀青年员工成立，针对不同的工作内容，合理分配人员分工，将验收团队分为图纸核对、保护逻辑功能校验、信号核对，按照“发现一处问题，解决一类问题”的原则，严格对照要求开展验收、评估，切实提升班组核心业务水平。

　　以人为本，打造人才队伍“新根基”。面对每年优秀的新生力量进行个性化培养，针对新员工的性格及专业背景进行分析，个性化定制培养方向。采用“老带新”、“上手做”的培养模式，将技能学习模块化，把验收现场作为“练武场”、将周例会当做“小课堂”，紧跟新员工学习进度，实时反馈半月学习情况，强化成长的紧迫感和学习的获得感，让新员工尽快熟悉并适应高难度、快节奏、任务重的工作。要求新员工尽快参加适岗考试，提升技能等级。鼓励新员工积极参与各项技能竞赛或文体活动，动员新员工在国网技术学院创优争先、爱拼敢赢，推进自主学习型班组建设，筑牢人才队伍根基。 

来源：农村电气化信息网