近期,从南方电网公司“培训质量提升年”系列活动颁奖现场传来捷报——贵州电网公司一举斩获一等奖2项、二等奖3项、三等奖2项、优秀奖5项。这份亮眼的成绩单是该公司以务“实”为引领、重“奖”为导向、求“全”为目标,构建干部梯队培养、世界一流员工培育、资源共建共享“三维共进”教育培训框架的生动注脚。
贵州电网公司以“实战+课题”驱动干部培训,打造干部“后备军”“生力军”。该公司将应急实操课融入中青年干部培训内容,总结“黔电铁军”各类抢险复电的实战经验,模拟搭建了次生灾害处置等12种突发事件教学场景,通过实战演练锤炼干部应急处突能力。同时,年轻干部培训班设置课题汇报“必修课”,围绕“营配融合”“电压暂降整治”等实际难题聚力攻关,引导干部找到破解难题的金钥匙,提出推动发展的金点子,磨砺干事创业的金刚钻。
聚焦员工队伍梯级建设,2022年,贵州电网公司率先推行“星级员工”评选。以积分制为精准标尺,为2.13万名基层一线员工建立贡献积分账户,从资历、能力、业绩、创新四个维度量化考评,积分达200分获评一星级,每增50分升一星,五星封顶,既让勤勉务实、善学创新者有盼头、享实惠,也为员工搭建了成长通道。目前,已有1.68万名员工获得星级荣誉和物质奖励,惠及近80%一线员工。173名五星级员工成为专家后备人选。典型岗位技术技能员工持证率达100%。
此外,该公司通过变革人力资源配置、培训评价机制、绩效管理模式,推进班组自主作业、企业自主施工,大力实施全员练兵比武,实现基层具备初级核心能力人员达100%,破解了基层核心业务管理弱化、员工核心能力空心化等问题,达成业务自主实施与成本节约两全其美。
贵州电网公司着力构建“省、地、县、所”四级培训基地共享网络。546个供电所实训场通过就近共用实现供电所全覆盖,县局均设有营配一体化实训场地,5个地市级培训基地分专业辐射全省,省级红枫培训基地11个专业高分通过网级培训基地认证,持续为南方电网公司人才培育事业贡献贵州力量。
此外,在师资建设上,该公司实现了“一个供电所至少配备一名实操内训师”的目标;在课程建设上,该公司用“揭榜+分配”方式集结千支课程开发柔性团队,1106门课程经三级审核,形成覆盖全专业的课程库,并通过“南网智学”平台实现了广泛共享,让优质培训资源触手可及。
接下来,贵州电网公司将秉持严勤细实作风,推动教育培训工作走深走实,以教育培训为引擎赋能人才成长,为建设世界一流企业锻造高素质人才队伍。
(饶雪梅 赵凤仪 娄方桥)
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