进入七月以来,正值农网项目施工作业的黄金季节。针对农网项目点多、面广、物资需求零散和需求时间集中等特点,为确保工程物资按期到货、不影响施工进度,国网重庆电力物资公司精心组织、多措并举、全力做好农网物资供应保障工作。
为做好农网物资供应工作,重庆电力物资公司细化分工,一是建立农网物资供应工作机制。由调配中心统筹管理农网物资供应,受理各单位供应协调申请,及时反馈处理结果,强化与项目部门的沟通协调,及时下发、变更供应计划。二是加强农网物资履约管控,强化物资项目经理责任,加强对供应商的催交力度,确保物资催要、配送、验收、入库等环节流通顺畅。三是加强农网物资质量管控,进一步加大物资抽检力度,不断强化物资质量问题的闭环管理,为农网工程提供物资质量保障。四是加强农网物资库存管理,规范仓储日常作业管理,严格执行仓储作业标准流程和信息化管理。五是加强农网物资供应主动服务,在农网工程建设期间,根据物资供应情况不定期组织相关单位召开物资供应协调会,及时协调解决供应中出现的问题。
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