辽宁电力践行“和谐”管理理念 激活班组活力

　　2015年1月4日笔者获悉，辽宁公司创新班组管理方法，在班组管理中践行“人网和谐、人人和谐、人境和谐、物境和谐”，激活班组原动力，提升班组执行力，使企业安全管理和生产经营同步呈现出良好态势。

　　“人网和谐”保安全。确立“抓质量就是抓安全”的思想不动摇，坚持“重心在现场”的安全管理原则，从抓员工安全教育入手，以教育引导、责任考核等形式，有效激发员工的积极性和主动性。同时，加强现场“关键人员”的安全管控、抓“两票”执行情况、严格生产作业流程执行等，有效提升安全生产管控能力，合力创造“人网和谐”的安全生产环境。

　　“人人和谐”促凝聚。在班员中推行“感动、温暖、关怀”理念，引导班员在工作、生活中加强沟通；开展形式多样、喜闻乐见的活动，提高班组凝聚力；开展谈心交流活动，搭建平台，建立融洽和睦关系，让同志情、师徒谊，形成和谐共体。

　　“人境和谐”创高效。积极探索推进班组建设的路径和方法，在员工学习上，结合专业特点，从管理制度上着手，以实用为目标，突出技能训练和注重岗位练兵，科学制订培训计划，强化培训工作，充分发挥集体智慧，不断创新学习模式，营造“积极、向上、舒心”的学习氛围，实现“人境和谐”。

　　“物境和谐”换新颜。良好的工作环境是班组建设必不可少的一部分，该公司及时组织检查、整改，确保库房、值班室的设备和环境整洁规范，积极倡导班组人员节能环保意识，杜绝能源消耗，同心创造“物境和谐”的优质环境。

来源：中国电力新闻网