3月10日,国网山东电力公司“五位一体”送培训上门活动第一站在德州公司举行,标志着“五位一体”深化应用培训工作正式启动。
为确保“五位一体”深化应用工作顺利推进,搭建经验共享、学习交流的平台,山东公司从省、市、县三个层级,选拔抽调7个专业8位专家组成讲师团,全面启动“五位一体”送培训上门活动。德州公司班组长以上100余人参加了现场培训,德州10家县公司中层及以上管理人员、人资部全体成员同时在分会场听取培训内容。
送培训上门活动是山东公司人资部服务基层、服务员工、推进“五位一体”深化应用的重要举措。公司注重前期政策研究,超前谋划,编制“五位一体”深化应用培训方案,明确工作思路和目标任务,细化进度安排,为全年工作提供政策指导。培训工作重点围绕“实用、实效”原则,明确各专业授课主题、讲解重点,确保授课内容符合应用实际。过程加强培训调研,采取培训前期问题征集,经过筛选归类,共收集人资、财务、法律、调控等7个专业25类问题,授课现场给予解释答复,让授课专家“带着问题讲”、受培人员“带着问题听,带着问题学”,增强培训实效。德州站“五位一体”送培训上门活动的开展,根据反馈意见,培训取得预期成效。讲师团8位专家结合专业经验,深入浅出,采取解剖麻雀、播放视频、应用示例等方式,分别从“五位一体”机制的内涵、作用,建设成果,下一步深化应用工作重点等方面进行详细讲解,既涵盖专业知识,又包括“五位一体”知识普及、班组落地融合的实际操作等内容,实现了培训范围全覆盖。
德州站“五位一体”送培训上门活动的开展,标志着深化应用工作的正式启动,公司将持续做好宣贯培训工作,将送培训上门活动延伸到其他地市公司和实施机构,通过培训,使广大干部员工真正理解“五位一体”的内涵,明确“五位一体”深化应用的工作思路,同时为基层单位下一阶段工作提供理论指导和政策依据,确保“五位一体”协同机制班组落地见效,实现“三集五大”体系有效运转。
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