江苏电力全面推进“五位一体”深化应用工作

　4月3日上午，国网江苏省电力公司召开“五位一体”深化应用工作推进电视电话会议，总结公司“五位一体”前阶段工作，分析形势，明确“五位一体”深化应用工作重点，推动“五位一体”体系成果与生产经营实践的深度结合。

　　2014年以来，国网公司把“五位一体”上升到“两个转变”根本保障的定位高度。为认真贯彻落实国网公司“五位一体”深化应用工作方案要求，作为“五位一体”先行试点单位，江苏公司充分发挥带头示范作用，在深化应用领域作了更加深入地探索与实践，“五位一体”专业流程实现了本部22个专业、各市县公司及直属单位的全覆盖，融合国网公司“五位一体”建设成果，新版体系中专业管理流程数量由1117项上升至1601项；并在专业管理活动实现“五位一体”协同的基础上，向班组生产作业活动延伸，与各市公司、省电科院、省检修分公司上下联动，合力构建了“五位一体”作业流程体系，形成新型作业指导书400项、指导卡647项，提升了现场作业管理的精益化水平；同时支撑公司各管理体系的建设与应用，实现了“五位一体”与资产全寿命周期管理、“两化”融合的深度融合，促进了各专业的高效协同。为国网公司提供工作思路和可复制、可推广的创新实践。

　　结合当前国网公司系统“五位一体”工作面临的新形势，会议要求：要通过“五位一体”内审消除管理要求和业务实践的“两张皮”现象，保障企业合法合规经营；通过“五位一体”精益项目促进各项基础管理要素持续改进，推动企业生产运营的精益化变革；通过统一管理要素保障各管理体系的高质量建设和流畅运转；通过统一业务架构大力促进信息化企业建设。各部门、各单位要进一步创新思考，务实为本，进一步开拓深化应用领域，扎实推进“五位一体”执行落地，为江苏公司加快“两个转变”、争当“两个一流”排头兵提供坚实的管理基础。

　　会议发布了江苏公司《“五位一体”深化应用工作方案》，营销部、人资部和常州公司作了表态发言。公司相关副总师，各部门负责人，部分在宁直属单位分管负责人在公司主会场参加会议，各市县供电公司、其他直属单位相关负责人在分会场参加会议。

来源：国家电网