陕西电力创新管理提效益

　　“停一次电，干多项活。”5月17日，陕西洛南供电公司利用110千伏丰陵停电检修，主动将10千伏市区Ⅰ线10号杆改为地埋电缆，为城东广场让出空间，保障迎峰度夏期间安全可靠供电。这是今年以来，国网陕西省电力公司创新经营管理方式，落实“度电必争、分秒必争”的举措之一。

　　截至4月底，该公司售电量累计完成299.68亿千瓦时；一季度全省抢修时长同比减少112.49分钟，抢修效率提升44.5%；累计完成电能替代13.92亿千瓦时，占年度任务87.2%；开展带电作业580次，一季度不停电作业率84.77%。

　　面对经济新常态和发展新任务，积极应对电量增速下滑等问题，该公司创新经营管理方式，把“向管理要效益、以效益促发展”作为各项工作的核心内容，按照“要像抓电网安全一样抓电网经营”的要求，深入推进机制创新。

　　该公司把效益意识贯穿到电网建设和运行的各个环节，力争少停电、不限电，停电期间多干活，促进电网安全、效益最大化。3月24日，安康供电公司员工用13个小时就完成了110千伏关庙变电站春季停电综合检修。为缩短停电检修时间，该公司事前反复协商论证，优化流程，将原本26个小时的停电检修时间缩短为13个小时。

　　此外，国网陕西电力积极扩大电量规模，在各业务环节上坚持“度电必争、分秒必争”。一方面，在谋增量上出实招，推广清洁替代、电能替代，开拓市场，增供扩销；另一方面，在保存量上下功夫，提高供电可靠性，提升业扩报装和故障抢修效率，推进带电作业，着力提增电量。

来源：国家电网报