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9月14日，辽宁公司以员工需求为导向，以求实求效为出发点，立足实际，创新引进员工培训新模式，拓宽培训内容，丰富培训形式，努力致力于提升员工安全防范意识、提高员工业务技能，不断提升班组管理水平。
图文并茂式的案例分析。该公司继续加大力度开展班组安全活动，通过网络下载或自行制作相关典型案例分析进行安全知识的培训。所有案例均与当前生产实际紧密联系，将文字叙述与图片相结合，打破以往空洞无力的说教，并随机抽问部分员工当场完成该案例的事故分析；“换做你，你该怎么办？”“如果出现火花或打火现象，又说明什么？”将换位提问贯穿于整个安全活动中。全力打造更直观、更有说服力图文并茂式的案例分析，有效促使员工安全防范意识和事故处理能力的不断提升。
“订单式”培训。该公司各班组推行培训计划制定与个人申报培训需求相结合、将培训内容与本职工作需求相结合的方案，鼓励员工根据当前自身工作的需要，自主申报培训项目。班组通过网络下载、业务能力精湛老员工的讲解或邀请专业人士培训等方式统一组织、统筹安排相关培训项目。“订单式”培训模式的广泛开展，给予个人足够的自主选择度，同时以更贴近工作、更有时效性等优点有效提升员工的培训热情。
现场“你问我答”显成效。该公司各班组鼓励员工在各类作业现场中的勤学好问和随时考问，开展常态化的现场中“抽查提问”。养成勤思考、爱问、好学的良好习惯。使员工们知识面和业务能力都在显着的飞速提高。
“家庭作业”夯实理论知识储备。该公司各班组定期举行《安规》知识以及“最新两票管理规定”的闭卷考试，同时在班组的微信群里发送一些与员工本职工作息息相关的知识，以便员工下班回家后利用闲余学习交流，该举措有效促使班组中形成“活到老、学到老”的学习之风。
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