贺锡强出席公司2017年度管理创新成果专题评审会

　　5月10日，南方电网公司召开2017年度管理创新成果专题评审会，对候选公司管理创新一、二等奖的成果进行评审。公司党组成员、副总经理贺锡强出席会议并讲话。

　　通过开展电网风险全过程精益化管控体系，电网四级及以上电力事件数量在5年时间里下降了86.8%；通过提升配网设备修复率精益项目，累计节省设备采购资金2433万……评审会上，8个候选一等奖的成果创造单位依次进行了现场汇报。随后，审议人员对8个候选一等奖和12个候选二等奖成果进行了现场投票表决。

　　听取汇报后，贺锡强肯定了近年来公司管理创新工作取得的成绩，也指出了今后发展的方向。他强调，管理创新是推动公司转型发展的迫切需要，下阶段要重点从四个方面抓好管理创新工作：持续导入精益管理理念，大力实施精益项目；应用先进技术及管理方法，解决公司实际问题；持续提升客户服务水平，为客户创造价值；强化成果推广应用，打造管理创新品牌。

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　　管理创新一等奖成果候选名单

　　成果名称　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位

　　电网风险全过程精益化管控体系的研究与实践　　　　　　　　广东电网公司

　　主配网综合停电管理优化精益项目　　　　　　　　　　　　　广东电网公司

　　基于数据驱动的战略精益管控创新实践　　　　　　　　　　　广东电网公司

　　提高生产项目进度均衡度精益项目　　　　　　　　　　　　　广东电网公司

　　学习发展体系的探索与建设　　　　　　　　　　　　　　 　深圳供电局

　　全面推行区域联动，提升广东电网区域协调发展水平精益项目　　广东电网公司

　　互联网学习驱动南方电网网络学院管理模式创新建设　　　　　南网党校

　　提升配网设备修复率精益项目　　　　　　　　　　　　　　　深圳供电局

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来源：南方电网报