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农村电气化网讯：1月6日下午，蓬溪公司在上午参加完遂宁公司的年度安全工作会后，下午立即组织召开了2016年安全工作电视电话会议。会议传达了省市公司安全工作会议精神，表彰了2015年度安全生产先进，全面总结了过去一年的安全工作成效，剖析了当前安全生产面临的新形势、新要求，提出了今年的安全生产目标，明确了全年的安全工作重点。公司领导、中层干部在主会场参加了会议，其他员工分别在本地电视电话会议室参加了会议。
回顾2015年，蓬溪公司在遂宁供电公司和蓬溪县委政府的坚强领导下，强化红线意识和底线思维，深入落实安全主体责任，以安全管理提升活动为载体，强化隐患排查治理，不断创新安全管理，持续提升安全管理效能，本质安全水平得以进一步提升。一是突出抓履职到位，始终坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”原则，充分发挥安全保证体系的主体责任和安全监督体系的监督作用，强化责任顺查和倒查追究机制，有效推动了安全管理规范化；二是突出抓“三种人”管理，强化作业安全。深化了“三种人”的准入和淘汰机制，强化了考核，对“三种人”实行了单独绩效奖励，激励其提升履职效能；三是突出抓人身事故防范，不断夯实现场安全基础；四是突出抓设备管理，确保电网安全稳定运行；五是突出抓安全管理提升活动，牢固掌控安全稳定态势；六是突出抓安全教育培训和应急管理，着力提升风险防控能力；七是突出抓电力设施保护，积极促成县政府电力执法部门在全县范围内实施电力设施保护区内施工作业行政审批许可制度，开展保护区内施工作业许可审批和过程监督；八是突出抓安全管理创新，创建“望闻问切”四诊法，将巡诊机制切入智能派工单进行闭环管理，改善和提升了安全工作质效。创建微信适时现场安全管控模式，形成全员参与现场安全管理的工作机制，收到了很好的帮扶效果。
会议明确了今年的安全总体目标和重点工作。2016年是“十三五”的开局之年，开好局、起好步尤为重要！该公司将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，深入落实安全责任，主动适应电网发展和电力体制改革新形势、新要求，大力推行精益化管理，积极构建安全管理新常态，进一步加强安全生产管理，坚持事前防范、事中控制、事后查处相结合的原则，抓好关键人员、关键环节、发挥关键作用，把安全工作落实到每一天、每个人、每个工作上，促进公司安全生产工作稳步推进。一要持续开展安全管理提升活动；二要建机制，强执行，抓过程，稳步提升安全质效；三要强化安全主体责任，坚持“管业务必管安全”和一岗双责、尽职履责、失职追责原则，做实做细安全基础，从源头抓好安全工作；四要以事故防范为重点，强化专业间的协同配合，深入排查治理安全隐患，确保隐患治理有序开展、逐级落实、不留空挡；五要强化电网运行安全风险管控，系统梳理电网运行薄弱环节，落实好预控措施，确保电网安全运行和有序供电；六要强化设备运行维护管理，全面诊断分析运行维护管理短板，督促落实整改措施，全力提升运维水平；七要强化电力设施保护工作，着力提升防外破能力；八要强化二次系统专业管理，提高电力二次系统的安全防护能力；九要强化施工检修现场安全管理，及时纠偏，规范作业行为；十要强化安全监督，提高现场管控能力；十一要强化营销业扩和农电管理，严防涉电事故；十二要强化应急管理，全面提升应急处置水平；十三要强化教育培训，着力提升全员安全技能；十四要强化信息、内保、交通、消防管理安全管理，防止事故和负面舆情发生；十五要强力推进全面质量监督管理，促进电力设备的生产质量、建设质量、运维质量、营销质量和服务质量的稳步提升。
会议强调，全公司要牢固树立安全发展理念，客观认识安全管理规律，提高驾驭安全局面的能力，统一思想，集中精力，严格落实各级安全生产责任，用更加坚定的信心和更加长远的眼光，精益创新、真抓实干、再接再厉，再创安全工作新业绩，为公司安全发展、科学发展，为地方经济社会发展做出新的、更大的贡献！
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