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农村电气化网讯：江苏洪泽县供电公司针对今年迎峰度夏期间气温高持续时间长的特点，紧密结合安全生产实际，不断营造“大安全”理念，推动安全生产管理从“事后分析”的被动型管理模式向“全过程控制”的主动管理模式转变，严格执行各项规程和制度，以“五抓五提升”为措施，确保迎峰度夏期间农网安全。
一是抓教育管理，提升安全生产意识。该公司围绕安全做足“功课”，深入开展施工人员安全、技能培训活动，分期组织学习和调考，进一步提升各级人员安全意识。
二是抓设备管理，提升安全运行水平。该公司结合“三查三强化”安全专项行动，在扎实开展日常巡视、设备检修和农网改造等常态工作的同时，强化落实分专业、分层次的隐患排查治理，对排查出的问题隐患和薄弱环节，分专业类别落实整改方案。此外，强化农网改造、检修质量管控，严肃质量工艺纪律，严格验收把关，做到“零缺陷”投运。
三是抓现场管理，提升安全管控能力。该公司加强作业现场规范管理，扎实推进生产作业安全管控标准化。加强现场“两票”管理，处理好安全、质量和进度之间的关系，合理安排工期和任务，加大对小微现场安全管控力度，杜绝习惯性违章，有效提升安全“可控、能控、在控”水平。
四是抓应急管理，提升安全保障能力。该公司制定《启动应急响应程序》，编制《洪泽农网迎峰度夏应急保障措施方案》、《应对电网突发事件应急手册》，深化电网运行风险管控预警机制的监督检查工作，规范作业现场一、二次布防，确保电网安全平稳度夏。
五是抓基础管理，提升安全监管效能。该公司按照“严格作业风险分析、严抓现场安措落实、严查各类作业违章”的工作要求，抓实安全基础管理，确立了以“指标、督察、通报、考核”为抓手的反违章管理体系，对因安全责任不落实、风险分析管控不到位和重大隐患未发现、治理措施不到位等原因引发的安全事件，依据《安全事故调查规程》、《反违章工作管理奖惩办法》，从重从严处罚，严肃追究责任。对每一起故障都要认真分析故障原因，举一反三查找不足，采取强有力的措施堵塞漏洞、补齐短板，提升安全监管效能。
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标签：洪泽供电,五抓,五提升,农网安全
