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农村电气化网讯：“任何工作都要以安全为先、给安全让路。在组织工程建设时，要安全有序，不打破节奏、不抢进度、不搞突击，不以牺牲职工的休息时间为代价……”6月7日，在早调度会上，国网唐县供电公司总经理孟祥东要求干部员工在抓安全上要“严管严控、动真碰硬”，再紧安全弦。
唐县供电公司扎实组织“迎峰度夏”和“雨季三防”、安全管理等专项检查行动，全面深化“双预控”机制建设，强化风险隐患排查治理，严查特殊时间、地点、岗位、环节的隐患，强化“人、时、区、点”薄弱管理。
唐县供电公司大力开展迎峰度夏安全大检查活动及安全管理规定等方面工作开展专项督查。督查的主要内容是线路设备巡视、设备运行状况、隐患排查治理情况，主要包括违章建筑是否下发了隐患整改通知书，是否建立台账，线路树木通道是否彻底打通，是否有影响线路设备安全运行的缺陷，现场核对迎峰度夏材料等。检查人员做到查内容与查记录、查计划安排与查工作开展、查隐患漏洞与查整改落实、查作业现场与查“两票”填报相结合，对发现的个别班组、供电所“两票”填写不规范、迎峰度夏效果不明显、安全日活动落实不够到位等问题，勇于动真碰硬，不留情面，进行了严肃批评，并下发通知书，责令其限期整改。针对有些职工不以为然、被动应付、排查不实的情况，唐县供电公司坚持动真碰硬、不讲情面。公司督查发现的问题未在规定时间内整改，公司下发《考核通报》，累计考核责任单位，安监部、营销部、运维部分别被联责考核，主要负责人在早会上“说清楚”。对存在的难以解决的隐患分出等级，本着“先急后缓”的原则，及时更改、调整最佳处置方案，制订精细的安全措施，并成立治理工作组，严格落实包保责任制，确保迎峰度夏管理措施到位、治理到位。
一记记“重拳”极大地震撼了基层单位员工。为了彻底消除隐患，各单位纷纷采取有效举措，从深层次查找隐患。有的单位针对设备隐性缺陷，组织夜间特巡，利用热成像仪、测温仪等进行检查；有的单位采取分段自查、交叉复查的方式，做到相互监督；有的单位针对树木清障困难的情况，联合林业局、城管局等主管单位，共同进行清理；有的单位采取现场办公的方式，抓点促面，逐项落实整改；有的单位采取大讲堂的方式，对隐患产生的原因、整改方法以及管理存在的问题进行分析点评，共同查找管理不足。公司领导、职能部室则对已经完成自查整改的线路进行巡查，对整改情况进行跟踪核实。与此同时，公司成立联合督导小组，对工作时间人员在岗情况、办公环境卫生以及设备卫生区等，进行全面巡查。
立足“防大汛、抢大险、救大灾”，唐县供电公司以监测监控、应急演练、汛期调度值班及安全包保为重点，切实做到组织、责任、管理、物资储备、抢险队伍、措施落实“六到位”。持续强化汛期供电设备巡查、汛期防洪值班、异常情况报告、洪涝灾害撤人等制度落实，每天不定时间组织应急演练和实战演练，提高安全调度应急能力。同时，加强设备检修维护、高温场所防护治理和人员防暑措施落实，增强工作的预见性，确保高温雨季安全供电。
针对交通安全隐患，由办公室车管中心等部门加强迎峰度夏和雨季期间的交通安全管理，严查进出公司的车辆，坚决制止酒驾、超员、不系保险带等违章行为，全面预防交通安全事故。
据统计，唐县供电公司巡查出各类隐患累计110多处，基层单位自查出杆号牌缺失、树障等隐患近800处，劳动纪律、环境卫生等方面问题50多处。公司领导以上率下进行巡查，也极大地调动了基层单位隐患排查整改积极性，在短短的两个周的时间里，公司各单位累计清除树障620余棵、鸟巢980多个，安装临时杆号牌422处、防鸟设备2000多处、绝缘护套50多处、拉线警示管25处，有效地降低电网运行风险，为公司提升管理指标、确保迎峰度夏和雨季高温天气安全供电打下了坚实基础。
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标签：唐县供电,严管严控,隐患,无处藏身
