农村电气化信息网讯:(通讯员 叶盛峰 姜南昵)日前,国网宁德供电公司打出“指导+督导”组合拳,推动企业落实安全生产主体责任,从源头上管控风险、消除隐患,有效防范和遏制各类事故发生,拧紧生产“安全阀”。
该公司要求,各层级要明确管理职责,规范施工各关键环节,要将分包作业人员纳入本单位安全管理体系,督促分包商履行安全职责、落实安全措施,认真开展分包商资质审查、教育培训、现场准入、过程管控、动态考核、资信评价等日常分包管理工作。各级安全管理人员要按照施工安全风险管理要求实施风险分级管控,落实人员到岗到位要求,督促专业分包商办理施工作业票(工作票),组织交底并监督实施;计划归口部门要加强分包作业计划管理,所有分包作业应严格执行作业计划管控要求,严禁无计划或擅自变更计划作业。
该公司强调,要严格落实工程分包主体安全责任,规范建立分包管理台帐,审核分包结算依据,合法合规支付分包款项,保障分包作业人员工资按时足额支付。同时,要按照省管产业单位信息化建设要求,加强工程分包管理信息化建设,将分包计划、合同管理、结算管理、分包商、作业人员及安全、质量、进度管理等纳入信息化管控范畴,明确记录工程分包方式、管控过程和责任人,确保过程有记录、责任可追溯。
此外,该公司依据国家有关规定,会同相关单位(部门),对发生安全事故(件)、质量事故(件)、存在违法违规行为、安全质量管理混乱的分包商及其项目负责人实行“黑名单”和“负面清单”管理,从源头上杜绝工程违法转分包及施工过程中的安全问题。
接下来,该公司将重点审查各分包队伍施工资质、人员配备、施工机具(专业分包)和队伍管理能力,确保任一作业现场人员和队伍均满足入场要求。
标签:宁德供电,组合拳,生产,安全阀