[本网讯]“在省公司开展‘智慧互动心服务,省心省钱绿色电’优质服务主题活动中,按照科学、专业、常态的标准要求,建立健全特色的为民服务”新常态“体系、机制,实现客户满意最大化。”3月23日,江苏洪泽县供电公司总经理张同洲在省公司周会上如是说。
该公司为进一步提升为民服务水平,着力打造为民服务的“新常态”,以服务质量为核心,以基层供电所、供电营业厅等服务窗口为重点,深入查找在优质服务、作风建设、经营管理、迎峰度夏等方面存在的突出问题,提升主动服务意识,坚决杜绝服务态度冷硬、不端正等问题,真正实现用心为客户服务,健全优质服务投诉、举报考核办法,对客户投诉事件考核到人、通报到人。
形成异地同城集中受理业务咨询、故障报修、投诉举报、意见建议等客户诉求,着重解决服务流程和服务标准不统一等问题,进一步优化服务资源配置,减少城乡服务差异。严格落实“首问负责”、“限时办结”、“一次告知”等要求,减少客户往返次数,真正使“只能我们等客户,决不让客户等我们”的服务理念落到实处。
采取突击检查、查阅资料等方式对各服务窗口进行明察暗访,通过开展走访调研,了解供电服务中作风纪律执行情况,找准营销工作中的薄弱环节,落实问责机制,严格绩效管理,消除各种形式的服务“违章”。并把“你用电,我用心”服务理念贯穿到每个岗位,每个员工心中,要求每个员工都要换位思考,站在客户角度想问题,创新服务举措,深化服务内涵,着力打造优质服务新常态,擦亮、叫响电力品牌形象。
该公司自3月20日起,启动了为期100天的为民服务“百日大走访”活动,全面征集企业、居民等客户的意见建议,并将征集到的各类意见建议转化为为民服务的具体措施。按照“解决问题,建章立制”的工作要求,编制“百日大走访”专题分析报告,明确服务提升措施,确保形成优质服务“新常态”机制。
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