沭阳扎下所：凝心聚力抓管理提升

　　农村电气化网讯：1月12日，沭阳扎下供电所召开2015年度综合管理问题找差会，积极争取该所各项工作能在2016年伊始得主动、开好头。

　　会上，该所认真分析和总结2015年同业对标管理工作，找出存在的薄弱环节，对照公司2016年农村供电所绩效考核管理办法，提出五点要求。一是认清工作思路：全体人员必须将安全生产和优质服务的要求融入到专业工作中，增强依法治企紧迫性的认识，打牢工作根基。二是实施责任落实：坚持严要求、高质量、硬指标，实行严格的责任追究和考核。三是强化过程管控：明确业扩报装“全业务、全流程、全管控”的服务要求和措施。四是严格运维管理：做好风险防控、应急管理、停送电管理，发现问题及时解决、整改，履行工作监督制度。五是抓好精益管理，强力推进制度的执行，全面完善内部控制建设，实现管理流程制度化和标准化，严格关键点控制，提高营业窗口业务水平，促进供电所综合管理标准化、规范化、专业化整体提升。

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