农村电气化网讯:5月20日下午,一场特殊的工作量化考核工作会议在黄梅供电公司分路供电所2楼进行,7个员工分别就本人线损、采集率、服务投诉等工作考核滞后产生的原因及整改措施当领导、同事的面“说清楚”。
会上,7个员工深刻认识和检讨了工作量化考核各类指标不达标对供电所整体营销工作造成的负面影响。并结合实际,全面透彻分析了原因。提出了强化管理、规范抄核收管理流程、加大线路改造力度、加强用电营业普查等整改措施,明确了整改步骤和期限。
分路所召开工作量化考核滞后“说清楚”会议,充分显示了该所对降损增效工作的重视,达到了以点带面的警示作用。会议决定,对在下月工作考核滞后的员工,除继续“说清楚”外,还将进行“问责”,并进行相应的经济处罚。
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